據(jù)悉，中國家紡行業(yè)十強、中國紡織行業(yè)百強企業(yè)的江蘇夢蘭集團近日與神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司正式達成了信息化建設(shè)的合作協(xié)議。此次合作是繼神州數(shù)碼ERP成功為國內(nèi)家紡行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) “羅萊家紡”實施ERP系統(tǒng)之后，又一家紡行業(yè)名企開始著手大力投資企業(yè)信息化建設(shè)，并試圖通過信息化應(yīng)用，全面提升管理水平，應(yīng)對激勵的市場競爭。

　　伴隨2005年家紡配額的取消，國內(nèi)家紡業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇，一方面出口機會增加，但同時也帶來了歐美亞地區(qū)家紡企業(yè)的激烈競爭。中國家紡行業(yè)必須及時把握國際市場信息、了解國外的貿(mào)易政策、適時采取有效對策，盡可能降低成本投入，這一切都離不開信息化應(yīng)用和企業(yè)自身信息化水平的提高。作為集團總資產(chǎn)21.9 億元，職工 2300 名， 2006 年實現(xiàn)銷售 50.12 億元，利稅 2.43 億元的大型企業(yè)，夢蘭集團的高層意識到信息化已經(jīng)是提升企業(yè)管理水平以及與同業(yè)廠商競爭能力的必要手段。

　　夢蘭集團借鑒了神州數(shù)碼ERP與羅萊家紡的成功信息化合作模式，正式與神州數(shù)碼ERP達成合作，采用神州數(shù)碼ERP（易飛分銷管理系統(tǒng)），從采購、存貨、銷售到營業(yè)決策進行整體IT規(guī)劃，努力向夢蘭集團的百億企業(yè)目標前進。