如今創(chuàng)業(yè)市場是風起云涌,各種新興行業(yè)門類倍出.對于創(chuàng)業(yè)者選好哪個行業(yè)是致勝的關鍵一步。

　　與其他投資渠道和理財工具相比，創(chuàng)業(yè)在上述層面上，更多了一重生活方式的含義。創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，在某種意義上，生活方式也在一定程度改變著創(chuàng)業(yè)的思路和方向。

　　理財市場風起云涌，朝“盈”夕“虧”，然而創(chuàng)業(yè)作為一種投資手段，是受政策層面影響較小，且技術門檻相對較低的方式。

　　但也正是因為如此，2006創(chuàng)業(yè)之路如何邁步，可以探詢未來走向的官方依據(jù)則不會那么明朗。記者在走訪了本市近百例成功創(chuàng)業(yè)的典范之后，從他們的經(jīng)驗以及市場動向出發(fā)，加以歸納梳理，總結出四種思路，希望能對在2006年有意創(chuàng)業(yè)的投資者有所幫助。

　　思路一：凸現(xiàn)個性獨占市場

　　不可否認，現(xiàn)時的消費在不斷的升級，吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變，但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。而商機也正是附著在提供“個性選擇”上。

　　隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇，老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限，幾年前流行的那種“跟風創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。店鋪只有在追求個性張揚的努力中，才能吸引住顧客挑剔的眼光；只有擁有鮮明的個性化，才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競爭中脫穎而出，在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。

　　個性店的概念最早起源于美國，流行于日本，意為風格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的店鋪。目前在現(xiàn)有國內(nèi)市場上，個性化概念可分為兩種，一種是商品個性化，主要是抓住時下消費者求變求新、標榜另類和時尚的特性，提供獨一無二的個性化商品，如本刊曾經(jīng)報道的禮服定制、手繪皮具等；另一種是店鋪個性化，如強調(diào)咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的無印良品等，這些獨具個性的店鋪，從文化理念入手以博得消費者的認同感。

　　從這兩種概念劃分出發(fā)，2006年值得借鑒的個性創(chuàng)業(yè)模式大致有如下兩種。

　　首先，DIY類店鋪是近年來走勢較為可喜的一種特有形式，從陶吧、銀飾吧到紙藝吧、花藝吧等等等等，DIY開始滲入到生活的方方面面。和一般店鋪不同的是，這些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消費理念，其賣點不是產(chǎn)品本身，而是制作產(chǎn)品的過程，這正是吸引人的地方，也是利潤的主要來源，從而也為經(jīng)營留下了很多可以創(chuàng)意開發(fā)的余地。

　　其次，便是以個性化商品為主打的店鋪，如做專做精的海報館、派對用品專賣等等，基本以提供具有獨特創(chuàng)意的商品，滿足一部分追求個人風格、品味消費者的需求。個性化商品雖需與眾不同，但并不等于標新立異，其定義部分趨同于“小眾市場”商品，如何把握兼顧獨特性與實用性的尺度，則顯得尤為重要。

　　需要提醒的是，走個性化路線，需要創(chuàng)業(yè)者有獨特的思路和品味，對創(chuàng)業(yè)項目前景有充分的前瞻和預期，在選料、進貨、銷售的過程中，更要注意保持原創(chuàng)的獨特性。此外，個性化項目普遍的一個風險在于流行時限不長的問題，當個性不再個性，創(chuàng)業(yè)者就應當機立斷，快速做出調(diào)整。提高技術門檻減緩商機退燒的一個主要手段。