凱盛:讓加盟商跟著我前進(jìn)
2007-11-16
“有權(quán)威調(diào)查顯示,中國床上用品的市場容量應(yīng)該超過1000億,但是現(xiàn)在大家都沒有超過十個(gè)億,也就是說,做得最好的品牌占據(jù)的市場份額還不到1%。行業(yè)呈高度分散狀態(tài),市場空間非常大!凱盛家用紡織品有限公司營銷總監(jiān)羌張林表示。
羌張林說,隨著專賣店逐漸成為渠道主流,凱盛將在提升產(chǎn)品競爭力的基礎(chǔ)上,加大對加盟商的支持,在全面提升品牌形象的同時(shí),為加盟商提供更細(xì)致的專業(yè)服務(wù)。
設(shè)計(jì)上引領(lǐng)時(shí)尚
當(dāng)床上用品已不再是耐用消費(fèi)品,當(dāng)越來越多的中國家庭開始注重家居裝飾的整體性——傳統(tǒng)家紡也已隨著家居消費(fèi)觀念的進(jìn)一步成熟而被賦予了時(shí)尚品的涵義。的確,在產(chǎn)品的品質(zhì)競爭達(dá)到一定水平后,影響家用紡織品競爭成敗很重要的因素就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否時(shí)尚。以前,我國家用紡織品很多的設(shè)計(jì)是從國外舶來的,有的是拷貝的,有的是在此基礎(chǔ)上稍微改動。因此在知識產(chǎn)權(quán)方面,我們處于一個(gè)被動的地位。
凱盛為此專門成立了研發(fā)中心,通過研究消費(fèi)者審美和情感需求來開發(fā)各種款式和圖案,保證產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇3肿銐虻母偁幜。每年,由董事長帶隊(duì),凱盛派出技術(shù)人員參加德國、韓國等國際性家用紡織品博覽會,及時(shí)了解研究國外產(chǎn)品流行款式,并通過開發(fā)創(chuàng)新,每年有多個(gè)款式推向市場。
從1997年開始,凱盛的產(chǎn)品銷售額每年都以翻番的速度遞增,目前產(chǎn)品已由原來單一的被套拓展到床墊、廚衛(wèi)窗飾用品等10大系列,300多個(gè)品種,年銷售超2億元。公司產(chǎn)品也先后獲得了“江蘇省著名商標(biāo)”和“江蘇省名牌產(chǎn)品”。
深入網(wǎng)絡(luò)覆蓋
在市場開拓上,凱盛之前成功借鑒了知名服裝企業(yè)市場銷售模式,由批發(fā)轉(zhuǎn)向?qū)Yu,減少中間銷售環(huán)節(jié)。從1997年在揚(yáng)州設(shè)立了第一家專賣店至今,該公司以尋求加盟商的方式在全國29個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)500多家凱盛產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn),包括商場和專賣店,擁有了300多個(gè)加盟商,并以每年新開100家的速度遞增。
羌張林表示,凱盛將在3~5年內(nèi),完成銷售網(wǎng)絡(luò)對全國市場的全面覆蓋,包括縣級城市和城鎮(zhèn)!拔覀冊瓉淼膬(yōu)勢在二三級城市,近期我們將加強(qiáng)對一級城市和三四級城市開拓。其中,一級城市是指省會城市,三四級城市是縣級城市及以下。”
而配合產(chǎn)品銷售和招商宣傳的是,從2005年開始,凱盛加大了品牌投入,聘請影視明星范冰冰擔(dān)任了產(chǎn)品代言人。為了提升品牌知名度,公司2006年還將在中央電視臺和知名媒體上做宣傳。同時(shí),通過全國性大型促銷活動,拉近與消費(fèi)者的距離。除了在品牌形象方面加大投入以外,凱盛還通過體驗(yàn)營銷和服務(wù)營銷的創(chuàng)新性實(shí)踐,使品牌忠誠度和美譽(yù)度不斷提升,目前已有了遍布各地的10萬VIP會員。
幫助加盟商成長
“那種把加盟商招過來就不管了的情況是凱盛絕對要鄙棄的。”羌張林說,凱盛將引導(dǎo)加盟商前進(jìn),而不是加盟商推動公司前進(jìn)。他表示,如果降低門檻讓加盟商進(jìn)來后,后續(xù)服務(wù)跟不上,加盟商自身的生存就有問題,連帶也降低了品牌的聲譽(yù)。
一個(gè)加盟商進(jìn)入后,凱盛將與加盟商一起做開店的前期考察,對計(jì)劃開店的商圈進(jìn)行評估。“如果環(huán)境不好不能開,就絕對不能讓他開,這對我們的發(fā)展也是有利的。”羌張林介紹說,裝修期間,凱盛將免費(fèi)提供從尺寸測量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、工程裝修、施工監(jiān)理在內(nèi)的專業(yè)服務(wù),確保統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)和裝修質(zhì)量。在開業(yè)活動中,凱盛也將提供詳細(xì)的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持,派專員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動,成功啟動當(dāng)?shù)厥袌觥T诖撕蟮慕?jīng)營中,除了做好常規(guī)的物流配送,根據(jù)新品上市和經(jīng)銷商的庫存情況,保證按訂單及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨外,各種營銷服務(wù)也必不可少。
羌張林表示,除了為專賣店的日常性推廣提供方案和人員的支持外,凱盛將按照每月/季度/年,根據(jù)不同的節(jié)日和市場狀況,提供全年市場推廣計(jì)劃及各類促銷活動方案,通過策劃各類促銷、公關(guān)、廣告活動幫助加盟商提升銷售、擴(kuò)大市場份額。凱盛還專門成立了培訓(xùn)部,向加盟商提供包括產(chǎn)品知識、陳列知識、導(dǎo)購技巧、促銷活動、店務(wù)管理等實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),以幫助加盟商迅速提升終端銷售及運(yùn)營管理水平。
提示:
凱盛要求加盟商具有一定的資金實(shí)力。凱盛對省會級城市的加盟商的首筆進(jìn)貨款的門檻是80萬元,對地級城市加盟商的要求是50萬元,對縣級城市加盟商的要求是30萬元。
羌張林說,隨著專賣店逐漸成為渠道主流,凱盛將在提升產(chǎn)品競爭力的基礎(chǔ)上,加大對加盟商的支持,在全面提升品牌形象的同時(shí),為加盟商提供更細(xì)致的專業(yè)服務(wù)。
設(shè)計(jì)上引領(lǐng)時(shí)尚
當(dāng)床上用品已不再是耐用消費(fèi)品,當(dāng)越來越多的中國家庭開始注重家居裝飾的整體性——傳統(tǒng)家紡也已隨著家居消費(fèi)觀念的進(jìn)一步成熟而被賦予了時(shí)尚品的涵義。的確,在產(chǎn)品的品質(zhì)競爭達(dá)到一定水平后,影響家用紡織品競爭成敗很重要的因素就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否時(shí)尚。以前,我國家用紡織品很多的設(shè)計(jì)是從國外舶來的,有的是拷貝的,有的是在此基礎(chǔ)上稍微改動。因此在知識產(chǎn)權(quán)方面,我們處于一個(gè)被動的地位。
凱盛為此專門成立了研發(fā)中心,通過研究消費(fèi)者審美和情感需求來開發(fā)各種款式和圖案,保證產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇3肿銐虻母偁幜。每年,由董事長帶隊(duì),凱盛派出技術(shù)人員參加德國、韓國等國際性家用紡織品博覽會,及時(shí)了解研究國外產(chǎn)品流行款式,并通過開發(fā)創(chuàng)新,每年有多個(gè)款式推向市場。
從1997年開始,凱盛的產(chǎn)品銷售額每年都以翻番的速度遞增,目前產(chǎn)品已由原來單一的被套拓展到床墊、廚衛(wèi)窗飾用品等10大系列,300多個(gè)品種,年銷售超2億元。公司產(chǎn)品也先后獲得了“江蘇省著名商標(biāo)”和“江蘇省名牌產(chǎn)品”。
深入網(wǎng)絡(luò)覆蓋
在市場開拓上,凱盛之前成功借鑒了知名服裝企業(yè)市場銷售模式,由批發(fā)轉(zhuǎn)向?qū)Yu,減少中間銷售環(huán)節(jié)。從1997年在揚(yáng)州設(shè)立了第一家專賣店至今,該公司以尋求加盟商的方式在全國29個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)500多家凱盛產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn),包括商場和專賣店,擁有了300多個(gè)加盟商,并以每年新開100家的速度遞增。
羌張林表示,凱盛將在3~5年內(nèi),完成銷售網(wǎng)絡(luò)對全國市場的全面覆蓋,包括縣級城市和城鎮(zhèn)!拔覀冊瓉淼膬(yōu)勢在二三級城市,近期我們將加強(qiáng)對一級城市和三四級城市開拓。其中,一級城市是指省會城市,三四級城市是縣級城市及以下。”
而配合產(chǎn)品銷售和招商宣傳的是,從2005年開始,凱盛加大了品牌投入,聘請影視明星范冰冰擔(dān)任了產(chǎn)品代言人。為了提升品牌知名度,公司2006年還將在中央電視臺和知名媒體上做宣傳。同時(shí),通過全國性大型促銷活動,拉近與消費(fèi)者的距離。除了在品牌形象方面加大投入以外,凱盛還通過體驗(yàn)營銷和服務(wù)營銷的創(chuàng)新性實(shí)踐,使品牌忠誠度和美譽(yù)度不斷提升,目前已有了遍布各地的10萬VIP會員。
幫助加盟商成長
“那種把加盟商招過來就不管了的情況是凱盛絕對要鄙棄的。”羌張林說,凱盛將引導(dǎo)加盟商前進(jìn),而不是加盟商推動公司前進(jìn)。他表示,如果降低門檻讓加盟商進(jìn)來后,后續(xù)服務(wù)跟不上,加盟商自身的生存就有問題,連帶也降低了品牌的聲譽(yù)。
一個(gè)加盟商進(jìn)入后,凱盛將與加盟商一起做開店的前期考察,對計(jì)劃開店的商圈進(jìn)行評估。“如果環(huán)境不好不能開,就絕對不能讓他開,這對我們的發(fā)展也是有利的。”羌張林介紹說,裝修期間,凱盛將免費(fèi)提供從尺寸測量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、工程裝修、施工監(jiān)理在內(nèi)的專業(yè)服務(wù),確保統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)和裝修質(zhì)量。在開業(yè)活動中,凱盛也將提供詳細(xì)的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持,派專員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動,成功啟動當(dāng)?shù)厥袌觥T诖撕蟮慕?jīng)營中,除了做好常規(guī)的物流配送,根據(jù)新品上市和經(jīng)銷商的庫存情況,保證按訂單及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨外,各種營銷服務(wù)也必不可少。
羌張林表示,除了為專賣店的日常性推廣提供方案和人員的支持外,凱盛將按照每月/季度/年,根據(jù)不同的節(jié)日和市場狀況,提供全年市場推廣計(jì)劃及各類促銷活動方案,通過策劃各類促銷、公關(guān)、廣告活動幫助加盟商提升銷售、擴(kuò)大市場份額。凱盛還專門成立了培訓(xùn)部,向加盟商提供包括產(chǎn)品知識、陳列知識、導(dǎo)購技巧、促銷活動、店務(wù)管理等實(shí)戰(zhàn)技能的培訓(xùn),以幫助加盟商迅速提升終端銷售及運(yùn)營管理水平。
提示:
凱盛要求加盟商具有一定的資金實(shí)力。凱盛對省會級城市的加盟商的首筆進(jìn)貨款的門檻是80萬元,對地級城市加盟商的要求是50萬元,對縣級城市加盟商的要求是30萬元。
推薦家紡品牌
回復(fù) 117854 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展?fàn)I銷活動
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會營銷達(dá)到預(yù)期效果
對于一個(gè)計(jì)劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...