12月9日，聚集了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家和眾多專家學(xué)者的第三屆中國家居發(fā)展年會在北京稻香湖景酒店隆重召開，欲借年關(guān)歲末之際總結(jié)家居行業(yè)一年來的成績。令人關(guān)注的是，由搜房家居網(wǎng)主辦的此次年會以“股市、樓市、家事”為主題，將毫無關(guān)聯(lián)的股市與上游的樓市聯(lián)系在一起，揭示著家居行業(yè)從穩(wěn)步增長邁向發(fā)展的三大“印記”：股市、融資、規(guī)模。

　　家居行業(yè)隨股市井噴

　　“2007年股市的火爆帶動了家居行業(yè)！”中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴將股市與看起來毫無關(guān)聯(lián)的家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，揭示出家居業(yè)井噴發(fā)展的態(tài)勢：2007年，整個家居業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到14100億元，其中家裝達(dá)8700億元，占總額的60%強�！�20年內(nèi)中國的股市、樓市將高速發(fā)展，這種情況為家居行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，預(yù)計2010年建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)到21000億元，其中家居行業(yè)的產(chǎn)值將達(dá)13000億元左右�！瘪R挺貴說。

　　2007年，多年來處于低迷狀態(tài)的股票市場全線飄紅，中國家居業(yè)也烙下了股市井噴的印記。對此，法恩莎衛(wèi)浴總經(jīng)理嚴(yán)邦平對行業(yè)協(xié)會的預(yù)測和判斷深信不疑�！霸诠墒匈嵙隋X，股民們在買房或家庭裝修時更有底氣，這對家居行業(yè)的發(fā)展顯然有促進作用，說家居行業(yè)隨股市井噴毫不夸張。”據(jù)了解，為了加深股民們對法恩莎的品牌“記憶”，法恩莎還向CCTV投放了大量廣告。

　　不過，相較法恩莎意識到股市“井噴”會影響家居行業(yè)，集美家居總裁趙建國已經(jīng)品嘗到了甜頭。在現(xiàn)場，當(dāng)被主持人“逼問”他在股市上賺的錢都用到哪里時，趙建國用“蓋了一個4萬平方米的大廳”一語帶過。尚不論是否確有其事，但今年11月，近4萬平方米的集美家居廊坊店開業(yè)已在業(yè)內(nèi)有目共睹。

　　品牌企業(yè)融資強勢跟進

　　凱雷投資2750萬美元注資安信地板、東易日盛引資3000萬美元、聯(lián)想向新四合木業(yè)注資2000萬美元……當(dāng)一個個家居企業(yè)融資成功的消息紛至沓來之時，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，家居產(chǎn)業(yè)正由過去的默默無聞變成現(xiàn)在被投資企業(yè)關(guān)注，這也正是行業(yè)邁向發(fā)展的第二大“印記”。

　　“雖然現(xiàn)在剛剛關(guān)注家居行業(yè)，但這個市場很大，我們需要趕快投資一些有活力、有潛力的家居企業(yè)。”曾經(jīng)投資網(wǎng)易和娃哈哈的今日資本總裁徐新在此次年會上“著急”給錢，讓不少家居企業(yè)大為心動。

　　華耐立家建材連鎖總裁賈鋒表示，中國的家居企業(yè)是非常優(yōu)秀的群體，但還是有些局限性，這體現(xiàn)在經(jīng)驗、戰(zhàn)略視野、技術(shù)手段方面，因此需要資本市場尤其是國際資本的介入�！暗�要注意的是，如果要選擇資本市場的話，投資企業(yè)給的不僅僅是錢，還應(yīng)該是相應(yīng)的管理技術(shù)和人才�！�

　　中國家居企業(yè)數(shù)千家，究竟如何才能吸引投資公司的目光呢？面對多數(shù)企業(yè)老總的好奇，業(yè)之峰裝飾總裁張鈞和徐新以現(xiàn)場模擬洽談的方式揭曉答案�！敖�(jīng)營模式是否可以復(fù)制”、“年效益增長率是多少”、“擴張方式是直營分店還是加盟店”……用徐新的話說，這些因素既是投資企業(yè)重要關(guān)注點，也是家居企業(yè)成為品牌的關(guān)鍵，因此企業(yè)必須自己先做好充分準(zhǔn)備，不能坐等資本上門。

　　企業(yè)擴大規(guī)模風(fēng)頭正勁

　　雖然中國的家居生產(chǎn)企業(yè)有5萬多家，家居行業(yè)每年的整體銷售額都穩(wěn)中有升，2007年，擴大企業(yè)規(guī)模、積極打造品牌也就成為家居企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展的第三大“印記”。一個個活生生的創(chuàng)新舉措，使這一“印記”顯得極其深刻。

　　首先，美馳門窗在今年就大手筆地投入到上海生產(chǎn)基地和北京新工廠的建設(shè)中，其中占地近5萬平方米的新廠已經(jīng)投入使用。對于多數(shù)還停留在作坊式生產(chǎn)的中小型門窗企業(yè)來說，美馳的大動作可是不小的壓力。在美式家具領(lǐng)域占據(jù)上風(fēng)的美克美家沒有停止前進的腳步，在完成年銷售額26億元的目標(biāo)后正積極打造中國的零售品牌。按照美克美家中國區(qū)總經(jīng)理趙革的說法，美克美家是憑借出口發(fā)展起來的，現(xiàn)在要以零售品牌的姿態(tài)重新進入國際市場。“以前是企業(yè)，現(xiàn)在是品牌�！�

　　此外，博洛尼裝飾雖然以時尚和原創(chuàng)設(shè)計“橫行”市場，但面對消費者越來越挑剔的“口味”和家居智能化發(fā)展的趨勢，企業(yè)不斷向高技術(shù)施工手藝挑戰(zhàn)，以核心競爭力來規(guī)避競爭的殘酷。據(jù)博洛尼總裁蔡明透露，目前已經(jīng)中標(biāo)中央電視臺新大樓100米高的刮墻系統(tǒng)，這是迄今為止世界上最高、最復(fù)雜的刮墻系統(tǒng)。

　　其實，企業(yè)發(fā)展是各有各的道路，不一定非要比拼企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟實力，有時候核心競爭力也會讓業(yè)界刮目相看，讓消費者認(rèn)同你的產(chǎn)品。就如同東易日盛董事長陳輝總結(jié)企業(yè)能夠發(fā)展到現(xiàn)在的最大經(jīng)驗是：核心競爭力，“如果做個性化家裝，沒有人能跟我比”。