前不久，北京阿芙蘿家用紡織品有限公司與《連鎖與特許》雜志共同舉辦了2005最適合投資的100個(gè)連鎖品牌的評(píng)選活動(dòng)。來(lái)自法國(guó)的家紡品牌阿芙蘿家紡作為國(guó)內(nèi)最有影響力的加盟連鎖企業(yè)之一，眾望所歸躋身連鎖品牌“百?gòu)?qiáng)”行列。這對(duì)阿芙蘿公司和阿芙蘿家紡的眾多加盟商來(lái)說(shuō)，是一種鼓勵(lì)，更是一種肯定：他們一直努力追求并付諸行動(dòng)的“誠(chéng)”“信”二字，得到了大家的認(rèn)可。

　　就是指具備兩家以上的商店，連鎖體系總公司能提供倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、廣告、行銷策略等協(xié)助，并以高度的議價(jià)能力降低成本而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)對(duì)各連鎖店的促銷活動(dòng)、產(chǎn)品、定價(jià)、通路等予以協(xié)助，遵行一致的經(jīng)營(yíng)策略。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是一種“利益共享，責(zé)任共擔(dān)”的合作模式。事實(shí)證明，這種模式已成為當(dāng)今世界最富有活力的模式。阿芙蘿家紡采用的就是這種被當(dāng)今企業(yè)廣泛認(rèn)同的模式，并成為了在民政部登記注冊(cè)的連鎖領(lǐng)域唯一的全國(guó)性行業(yè)權(quán)威組織——中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的會(huì)員。 

　　近年來(lái)，連鎖加盟店在我國(guó)如雨后春筍蓬勃發(fā)展，但不少連鎖體系，來(lái)得快、去得也快，風(fēng)光一陣子之后，就一蹶不振甚至銷聲匿跡了；然而阿芙蘿卻能持續(xù)展店，屹立不搖，連鎖體系愈發(fā)壯大，其中的成敗關(guān)鍵何在？ 

　　第一， 由于我國(guó)起步較晚。雖然連鎖企業(yè)是快速發(fā)展時(shí)期，但是較之國(guó)外的知名連鎖企業(yè)相比還處在萌芽時(shí)期； 

　　第二， 管理體制不健全。許多連鎖企業(yè)總是把西方那一套赤裸裸地搬到中國(guó)本土來(lái)用，一時(shí)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)； 

　　第三， 對(duì)加盟連鎖的定義還模糊不清、急功近利、缺乏戰(zhàn)略。有些企業(yè)甚至把加盟連鎖當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做，沒(méi)有企業(yè)的核心產(chǎn)品，同時(shí)也造就不了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。 

　　阿芙蘿敏銳地捕捉到了這些信息，清楚地看出了我國(guó)連鎖行業(yè)的缺點(diǎn)和不足之處，認(rèn)識(shí)到我國(guó)的連鎖企業(yè)大部分都是中小連鎖企業(yè)，只有擁有自己的核心產(chǎn)品，在穩(wěn)步發(fā)展中求壯大，才能創(chuàng)出知名品牌，建立起企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，2003年，阿芙蘿家紡品牌正式登陸中國(guó)市場(chǎng)，憑借其“誠(chéng)信招商、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念和管理制度，在快速發(fā)展加盟商的同時(shí)，出色地做好了售后服務(wù)工作，短短2年就發(fā)展成為全國(guó)加盟連鎖企業(yè)中最適合投資的百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，取得了巨大的成功。 

　　科技會(huì)成為歷史，產(chǎn)品會(huì)成為文物，店鋪會(huì)成為遺跡，惟有文化可以流芳百世，歷久彌新。阿芙蘿的企業(yè)文化成為阿芙蘿發(fā)展的永恒主題： 

　　“全員參與”——講究實(shí)效。阿芙蘿注重企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，上至法國(guó)APHRO（阿芙蘿）集團(tuán)總部，下至每一個(gè)加盟店的工作人員，人人都是阿芙蘿這個(gè)集體的一個(gè)組成部分，每一個(gè)人都發(fā)揮著不可或缺的作用。 

　　“強(qiáng)化管理”——完善系統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)群體和先進(jìn)分子的示范可以啟發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)的其他人，形成企業(yè)新的管理模式。阿芙蘿深知管理與理論相結(jié)合的重要性，不斷加強(qiáng)管理、完善每一個(gè)細(xì)微小節(jié)，用最小的投入發(fā)揮企業(yè)最大的功用。 

　　“精益求精”——提升品質(zhì)。企業(yè)生存的內(nèi)涵是個(gè)活動(dòng)的、發(fā)展、動(dòng)態(tài)的概念，也是一個(gè)敞開(kāi)的系統(tǒng)。因此阿芙蘿在全球有五大研發(fā)中心和在國(guó)內(nèi)的二大研發(fā)中心，與國(guó)際潮流同步，代表著最前沿的時(shí)尚，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，始終提供給消費(fèi)者最優(yōu)異的產(chǎn)品。 

　　“鑄造品牌”——增創(chuàng)效益。企業(yè)的目的就是盈利，阿芙蘿家紡作為加盟連鎖企業(yè)，只有加盟商賺了，才會(huì)吸引更多的加盟商加入，才有阿芙蘿的獲利。品牌是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在大眾心中的形象反映，也是企業(yè)存在與發(fā)展的根本。為了打造中國(guó)家紡的第一品牌，阿芙蘿勵(lì)精圖治，努力的目標(biāo)就是讓加盟商有利可圖，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 

　　阿芙蘿的品牌名取自于古希臘神話中象征愛(ài)與美的女神的名字，也就是大家所熟知的維納斯女神。2004年，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅1年的11家阿芙蘿直營(yíng)店的年銷售總額就已達(dá)到近3000萬(wàn)元，成為內(nèi)地家紡行業(yè)的一個(gè)新的神話。正如阿芙蘿一位負(fù)責(zé)人所說(shuō)：“阿芙蘿的近期目標(biāo)就是到2006年底在全國(guó)開(kāi)設(shè)200家以上的阿芙蘿專賣店，200家以上的商場(chǎng)阿芙蘿專柜和30家以上的阿芙蘿區(qū)域總代理，全力打造中國(guó)家紡業(yè)第一營(yíng)銷網(wǎng)�！泵鞔_表明了阿芙蘿現(xiàn)在取得的成就只是一個(gè)開(kāi)始，相信圍繞著阿芙蘿的企業(yè)文化，阿芙蘿必定創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)神話，成為內(nèi)地家紡行業(yè)的領(lǐng)軍者。