奧運(yùn)會對品牌的傳播作用非一般的平臺所能比擬，但要想直接去贊助奧運(yùn)會，其投入也是一般服裝企業(yè)難以接受的，在無法擠進(jìn)奧運(yùn)會這艘船時，就要想辦法去“借船”。

　　奧運(yùn)會是一塊香餑餑，作為一個萬眾關(guān)注的競技平臺，自然煥發(fā)著無限的商機(jī)，也必然吸引著眾多品牌想擠進(jìn)來，亮亮身份，以提高品牌的知名度。只是，如果想名正言順地搭上“奧運(yùn)”，其付出的代價也是不菲的�！　�

　　作為常年贊助奧運(yùn)會的國際知名品牌可口可樂，其投入非一般企業(yè)所能承受。自然，在付出之后，可口可樂也得到豐厚的回報，現(xiàn)在，體育營銷也成為可口可樂市場推廣的主體，通過奧運(yùn)會的大平臺，再進(jìn)行延伸。打籃球的人士，一定會看到，籃球場上的籃球架一般都打上了可口可樂的標(biāo)志，一些大學(xué)舉行的球賽也由其贊助，所以，經(jīng)過系列的營銷，體育的“更快、更高、更強(qiáng)”的精神與可口可樂的“樂觀、積極、勇對困難”的品牌精神有機(jī)的結(jié)合，使可口可樂的品牌核心理念得到了進(jìn)一步強(qiáng)化�！　�

　　另外，每屆的奧運(yùn)會都會催生出一些知名品牌，如韓國的三星等，就是以奧運(yùn)會為起點(diǎn)，迅速提升了品牌的形象。　　

　　從這點(diǎn)可以看出，奧運(yùn)會這個品牌孵化器，對于品牌的傳播，非一般的平臺所能比擬的。但是，要想直接去贊助奧運(yùn)會，投入是現(xiàn)階段一般服裝企業(yè)難以接受的。現(xiàn)在的服裝企業(yè)一年的銷售額很有限，如果要去豪賭，沒有持續(xù)性的推廣投入，風(fēng)險是非常大的。眾所周知，進(jìn)行事件營銷，其后續(xù)的投入是要以贊助金額的三倍，才能有所收獲�！　�

　　在08年奧運(yùn)之際，作為服裝行業(yè)，目前有二家入圍，一是恒源祥；二是浙江的夢娜。恒源祥是花了幾億，而夢娜是花了近4000萬。這樣的投入，如果后續(xù)的推廣費(fèi)用以三倍計算，那么整個活動的投入都將會以億來計算。作為其他的企業(yè)，是不可投入這樣的巨資來進(jìn)行推廣的。因此，在無法擠進(jìn)奧運(yùn)會這艘船時，就要想辦法去“借船”，以借“奧運(yùn)”之勢，來推廣品牌。　　

　　前段時間，中央臺的某欄目推出一期有關(guān)奧運(yùn)會品牌如何借助這個機(jī)會進(jìn)行推廣的專欄。其對話的核心就是“造船”還是“借船”。對于這個主題，眾嘉賓列出了“造船”與“借船”的種種優(yōu)劣勢，各有各的好處，也各有各的缺失。這里所講的“造船”就是直接贊助奧運(yùn)會，而“借船”就是借奧運(yùn)會之勢，來推廣品牌。自然，企業(yè)有實(shí)力，能直接贊助奧運(yùn)會是最好不過。那么，作為實(shí)力有限的企業(yè)，就要動動腦筋，借此之勢，也是一個好的推廣之道。正如前段時間，一些沒有取得“神舟飛船升天”贊助權(quán)的企業(yè)，憑著敏銳的反應(yīng)，在“飛船升天”成功之后，及時打出“××品牌熱列祝賀神舟飛船成功升天”的口號，也能取得一定的效益。那么，在08年奧運(yùn)會在北京舉行之際，內(nèi)衣企業(yè)如何進(jìn)行“借船”來推廣品牌。筆者想從以下幾個思路來談?wù)劇?