３月２８日，亞洲最大規(guī)模的年度服裝盛會(huì)——第十六屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)在北京如期舉行。博洋集團(tuán)派出旗下包括唐獅、艾夫斯、德·瑪納、華爾思丹在內(nèi)的四大服飾品牌，斥資近３００余萬(wàn)元，以豪華陣容集體亮相本屆服裝博覽會(huì)。

　　本次展位的設(shè)計(jì)，無(wú)論是以明快的歐式休閑風(fēng)格的唐獅，還是艾夫斯的摩登搖滾味，德·瑪納女人味十足的“花朵”，以及華爾思丹的女性商務(wù)休閑，都表明了博洋意在多年的試水摸索后，再造品牌優(yōu)勢(shì)、加速旗下品牌在全國(guó)市場(chǎng)的“圈地”之舉。

　　相信大部分人對(duì)于“博洋”的印象，主要來(lái)自于一個(gè)耳熟能詳?shù)拿�字—�?a target=_blank class='zt' target=_blank >博洋家紡，而對(duì)于博洋的服裝了解得卻并不多，即使是像唐獅這樣年銷(xiāo)售額超過(guò)１２．８億元，品牌價(jià)值近３２億元的知名休閑服品牌也甚少有人知道其系出博洋。

　　唐獅做了十多年的休閑裝，牛仔褲和Ｔ恤衫依然還是基本款，可品牌風(fēng)格定位早已經(jīng)不僅僅是多年前的年輕和活力。唐獅品牌經(jīng)理戴成浩表示，同樣是做休閑裝，因?yàn)槎ㄎ坏牟煌�，唐獅不會(huì)像ＯＮＬＹ、ＶＥＲＹＭＯＤＡ那樣做得很前衛(wèi)，而是去走時(shí)尚平價(jià)化這樣的路線(xiàn)，以產(chǎn)品的時(shí)尚感、高性?xún)r(jià)比以及豐富的產(chǎn)品品類(lèi)，去切合國(guó)內(nèi)年輕人對(duì)休閑服的穿著需求。

　　在博洋看來(lái)，運(yùn)動(dòng)的可以走休閑風(fēng)，淑女、ＯＬ也可以走，重要的是消費(fèi)者有怎樣的需求，品牌才會(huì)有針對(duì)性地去做這個(gè)市場(chǎng)。用博洋服飾掌門(mén)人吳惠君的話(huà)說(shuō)，博洋用多個(gè)服裝品牌去做“休閑”，就是要讓更多的消費(fèi)者找到真正適合自己的休閑風(fēng)格。

　　博洋從家紡行業(yè)到服裝行業(yè)，對(duì)于品牌的運(yùn)作，保持著一貫的精耕細(xì)作。對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行不斷的細(xì)分，根據(jù)不同的需求層次，去打造出不同品牌的差異化定位。多品牌的運(yùn)營(yíng)是博洋基于業(yè)務(wù)“增長(zhǎng)”的一種全新認(rèn)識(shí)，好的概念和定位遇到合適的經(jīng)理人才可以發(fā)展出新的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，從而造就了今天的紡織和服裝版塊的集群優(yōu)勢(shì)。

　　從２００２年起，由董事長(zhǎng)戎巨川領(lǐng)銜的博洋集團(tuán)決策者就確定多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。在向多品牌發(fā)展過(guò)程中，強(qiáng)化品牌創(chuàng)建的獨(dú)立性，即建立一個(gè)品牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)為某特定的消費(fèi)群體設(shè)計(jì)服裝。集團(tuán)公司為他們提供運(yùn)營(yíng)資本、檢測(cè)中心、信息化、品牌管理等一系列保障服務(wù)。同時(shí)，每個(gè)品牌創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是一家公司，設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)完全市場(chǎng)化，設(shè)計(jì)師的收入與設(shè)計(jì)服飾銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤。在品牌創(chuàng)立的過(guò)程中，品牌個(gè)性得到最大空間的塑造和提升。

　　唐獅對(duì)未來(lái)幾年提出的目標(biāo)是：提高運(yùn)營(yíng)效益。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、內(nèi)部架構(gòu)和信息化的改造，從而提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　戴成浩告訴記者，搭建統(tǒng)一的采購(gòu)平臺(tái)，向社會(huì)招募適應(yīng)品牌全系列發(fā)展的供應(yīng)商，這是唐獅近幾年來(lái)快速發(fā)展的一個(gè)重要原因。唐獅對(duì)供應(yīng)商的管理，采取事先對(duì)其公司進(jìn)行“驗(yàn)廠”的程序，符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)入體系。然后在合作的過(guò)程中將每項(xiàng)合作的項(xiàng)目做成過(guò)程控制和評(píng)估系統(tǒng)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。最后對(duì)每個(gè)訂單的完成進(jìn)行總評(píng)，淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。而對(duì)其中一部分特別優(yōu)秀的供應(yīng)商�熖篇{會(huì)與其進(jìn)行深度合作，包括供應(yīng)商會(huì)作為唐獅研發(fā)的一部分產(chǎn)品�煆亩�建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。

　　在品牌推廣方面，唐獅一直在同行業(yè)中占據(jù)標(biāo)桿的位置，從最早的時(shí)尚娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，到現(xiàn)在的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，唐獅都將消費(fèi)者的需求作為品牌推廣的基點(diǎn)。隨著消費(fèi)群體的微妙變化，營(yíng)銷(xiāo)策略也保持著同步跟進(jìn)。從２００７年開(kāi)始，唐獅將品牌推廣平臺(tái)延伸到了網(wǎng)絡(luò)媒體。

　　在２００２年，也就是艾夫斯品牌成立之前，唐獅一直是博洋服飾中的一枝獨(dú)秀，短短幾年時(shí)間，博洋服飾系已擁有艾夫斯、德·瑪納、華爾思丹、涉趣、３３ｌａｙｅｒ等六大品牌。