孚日召開“做好做精”工作會議
2008-6-5

6月2日下午,孚日集團深化“做好做精”工作會議在毛巾一公司多功能廳召開。公司領(lǐng)導、各單位副科級以上干部、業(yè)務骨干、部分員工代表共400多人參加了會議。會上,孫勇總經(jīng)理就繼續(xù)深化“做好做精”工作做了重要講話。會議由公司副總、黨委副書記吳明鳳主持。
這次會議是自去年8月份公司開展“做好做精”工作以來,在取得階段性成果的基礎(chǔ)上,在企業(yè)面臨諸多困難的嚴峻形勢下,為進一步深化“做好做精”工作,促進企業(yè)良性發(fā)展而召開的一次重要會議。會議的主要任務是以深化“做好做精”為主線,切實做好“一節(jié)一減雙提高”工作,提高質(zhì)量,降低成本,增加效益,為實現(xiàn)年初確定的各項經(jīng)濟指標努力奮斗。
孫總在講話中首先介紹了企業(yè)1至5月份的經(jīng)濟運行情況,肯定了公司在市場建設(shè)和品牌建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造等方面取得的成績,并結(jié)合企業(yè)實際,分析了當前企業(yè)面臨的形勢,他強調(diào),2008年紡織行業(yè)遭遇的困難是前所未有,既有國際環(huán)境變化的因素,也有國內(nèi)宏觀調(diào)控政策的影響,又有行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,使公司的經(jīng)濟運行工作面臨著非常艱巨和復雜的局面。
鑒于目前企業(yè)面臨的嚴峻形勢,孫總明確指出,公司下一步的工作就是要以“做好做精”為總的指導方針,扎實做好基礎(chǔ)管理,抓好節(jié)能減排,全面加強績效考核,通過發(fā)揮設(shè)備先進性能,促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級,提高效率,提高質(zhì)量,推動公司繼續(xù)保持快速健康發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標,孫總要求公司上下在當前紡織行業(yè)受到嚴峻挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,在公司全力實施品牌戰(zhàn)略,積極推進“大家紡”新型營銷模式的發(fā)展新階段,廣大干部員工要重新認識“做好做精”工作的新的涵義,把做好做精作為一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工作來抓,進一步發(fā)揮先進設(shè)備性能,加強技術(shù)革新和工藝優(yōu)化,堅定不移的實施質(zhì)量持續(xù)改進活動,堅定不移的推進節(jié)能減排工作,嚴格細化基礎(chǔ)管理,全力以赴實現(xiàn)各項工作“做好做精”這一重要目標,為打造百年孚日提供堅實的戰(zhàn)略支撐。
孫總強調(diào),“做好做精”是一項系統(tǒng)工程,各公司要把這項工作同技術(shù)進步、工藝優(yōu)化結(jié)合起來,同提質(zhì)降耗、節(jié)能減排結(jié)合起來,積極構(gòu)建“做好做精”工作的長效機制,貫穿和落實到日常工作中去,確保實現(xiàn)“一節(jié)一減雙提高”(節(jié)能減排,提高效率,提高質(zhì)量)這一重要目標,使這項工作成為打造精品,增加效益的重要保障。要加快技術(shù)進步,積極發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性能,穩(wěn)步提升設(shè)備運轉(zhuǎn)效率;要加強工藝革新和流程改造,進一步做好紗線、染化料等原材料的替代工作;要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量,扎扎實實抓好細節(jié)管理,切實做到程序化操作和制度化管理;要進一步提高全員節(jié)能減排意識,完善節(jié)能減排實施方案,以提高資源和能源利用效率為核心,積極構(gòu)建節(jié)能減排型的生產(chǎn)經(jīng)營方式,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。孫總指出,公司將進一步完善考核制度,量化考核指標體系,強化考核結(jié)果的運用,加強考核監(jiān)督,建立健全對各單位生產(chǎn)經(jīng)營考核新機制,確!白龊米鼍蹦繕说膶崿F(xiàn)。
孫總最后說,全面深化“做好做精”是我們公司今后長期的戰(zhàn)略任務,是關(guān)系到企業(yè)能否闖過眼前這道難關(guān),謀取更大發(fā)展,夯實“百年孚日”根基的大事。各公司各部門一定要增強“做好做精”的自覺性,按照各自實施方案,進一步建立和完善“做好做精”管理標準,構(gòu)筑強有力的保證體系,把這項工作真正落實到工作面、落實到現(xiàn)場,打造精品工程,積累品牌資產(chǎn),進一步增強行業(yè)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。
會上,公司總經(jīng)理助理門雅靜宣讀了《做好做精“雙提高”實施方案》;總經(jīng)理助理、總工程師李中偉宣讀了《做好做精“一節(jié)一減”實施方案》。毛巾一公司經(jīng)理李言芹、毛巾二公司經(jīng)理助理張在成、熱電公司副總經(jīng)理綦靈濤分別就如何貫徹落實會議精神,推進做好“一節(jié)一減雙提高”工作做了表態(tài)發(fā)言。
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