山東豪盛巾被有限公司是國(guó)內(nèi)100%專業(yè)生產(chǎn)天竹纖維巾類家紡產(chǎn)品的企業(yè)。近幾年，在“避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，走差異化、新型化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路”經(jīng)營(yíng)思路的指引下，企業(yè)由一家生產(chǎn)棉質(zhì)巾類的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)閷�業(yè)生產(chǎn)天竹纖維巾類紡織品的企業(yè)。目前，企業(yè)的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各大、中型城市，并遠(yuǎn)銷日本、美國(guó)等國(guó)家及東南亞、歐洲等地區(qū)。

　　結(jié)緣天竹纖維

　　2002年，山東豪盛巾被有限公司總經(jīng)理王建中，在法國(guó)盧浮宮的一次參觀中，偶然看到一套巾類紡織產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，他心里產(chǎn)生了一個(gè)疑問：“在盧浮宮這樣的時(shí)尚殿堂，能夠陳列這套巾類紡織品，肯定不只是因?yàn)樗�美麗的外表。那么，這套巾類紡織品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在哪里呢？”他詳細(xì)詢問了盧浮宮工作人員，最后得知“這是用竹纖維做成的紡織品”。這是王建中生平第一次聽說竹還能做成紡織品�？匆娺@一套竹纖維巾類產(chǎn)品的價(jià)格就高達(dá)500多歐元，王建中敏感地意識(shí)到：這種以竹纖維為原料的紡織品或許會(huì)有廣闊的市場(chǎng)空間�；貒�(guó)后，盧浮宮的竹纖維紡織品始終牽動(dòng)著他的好奇心。在多方打聽之下，他終于得知在盧浮宮看到的紡織品是巴西一家紡織公司生產(chǎn)的。就這樣，王建中又前往巴西了解詳細(xì)情況，并在巴西花100歐元購買了一條竹纖維制成的毛巾。經(jīng)過回國(guó)后對(duì)竹纖維的再次調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)手中的毛巾材料，原來就是河北吉藁化纖有限責(zé)任公司生產(chǎn)的天竹纖維。

　　在發(fā)展的路上

　　2002年，天竹纖維在市場(chǎng)上的推廣還處于初級(jí)階段。該纖維雖然擁有吸濕透氣、持久抗菌、柔軟爽滑等許多優(yōu)異特性，但也存在著諸多技術(shù)問題，而且下游的紡紗、織造、印染、成品開發(fā)以及檢測(cè)等諸多問題還有待解決。然而，此時(shí)的王建中已經(jīng)認(rèn)定，盧浮宮博物館展示的紡織產(chǎn)品一定有廣闊的市場(chǎng)前景。隨后，他奔走于科研院所和相關(guān)的天竹纖維產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)，潛心開發(fā)天竹纖維。當(dāng)時(shí)，他可以3天3夜地在車間廠房、實(shí)驗(yàn)室輪番工作，用他自己的話說：“追逐成熟的天竹纖維紡織品，就像追逐自己的愛人一樣執(zhí)著和癡情。”盡管如此，2002年，王建中的熱情和300萬元的投入并沒有讓豪盛公司獲利。不過，王建中沒有氣餒，2003年，公司開發(fā)的天竹纖維巾類紡織品逐步成熟，市場(chǎng)開始接受豪盛的竹纖維巾類產(chǎn)品。接下來的2004、2005年，豪盛的優(yōu)質(zhì)天竹纖維紡織品逐漸受到歐、美、日、韓等客戶的歡迎，豪盛初步成為國(guó)內(nèi)較大的、專業(yè)生產(chǎn)天竹纖維巾類產(chǎn)品的企業(yè)。

　　根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)，2007年全國(guó)天竹纖維巾類產(chǎn)品的消費(fèi)量為1億元，而在這1億元中，豪盛的市場(chǎng)份額已經(jīng)占到全國(guó)的3/4。在生產(chǎn)規(guī)模上，豪盛逐漸壯大；在產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌上，豪盛也在不斷發(fā)展，企業(yè)注冊(cè)的“中國(guó)結(jié)”、“巾品世家”商標(biāo)，在市場(chǎng)上已有一定知名度，企業(yè)近期開發(fā)的“梅”、“蘭”、“竹”、“菊”四君子家紡4件套，也有較好市場(chǎng)認(rèn)知度。

　　豪盛公司預(yù)計(jì)，2008年企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)份額將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。面對(duì)天竹纖維的廣闊市場(chǎng)和高于傳統(tǒng)棉巾類紡織品的豐厚利潤(rùn)，王建中表示企業(yè)還要在產(chǎn)品精品化方面再上一個(gè)臺(tái)階。