整合協(xié)同法則：整合創(chuàng)造新的價(jià)值紅富士

　　作為國(guó)內(nèi)在ＫＡ賣場(chǎng)具有龍頭地位的紅富士而言，擴(kuò)大產(chǎn)能，降低成本是其快速發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)保證，紅富士全資收購(gòu)了具有６２年歷史的上海幸福紡織印染公司，從而在印染布料的成本大幅度降低３０％以上，為中低端市場(chǎng)的持續(xù)開發(fā)，在成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有了更明顯的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然整合不僅僅是與其配套企業(yè)的整合，還可以和大專院校、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、媒體、咨詢機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、零售商、其他相關(guān)行業(yè)進(jìn)行多方面的虛擬整合，帶來(lái)１＋１＞２的效果。

　　持續(xù)創(chuàng)新法則：基于市場(chǎng)駐留趨勢(shì)的創(chuàng)新多喜愛

　　多喜愛在家紡領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)夢(mèng)潔眼皮子底下，獲得快速發(fā)展，其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是不和傳統(tǒng)家紡企業(yè)走一樣的發(fā)展之路，我們看到多喜愛沒有請(qǐng)過明星代言人，也沒有花巨資打造什么富麗堂皇的終端形象，但是在眾多的家紡品牌廣告，終端形象中，多喜愛往往是留給人們印象最深刻的。那首膾炙人口的廣告歌：《Ａｌｌ�。伞。瑁幔觯濉。簦铩。洌铩。椋蟆。洌颍澹幔怼罚�以及終端大面積的玫瑰裝飾陳列，已經(jīng)打動(dòng)了無(wú)數(shù)女性的身心，多喜愛的成功是必然的，因?yàn)樗麄冎�道現(xiàn)代的女孩子，適齡女性要的就是這樣的感覺和情調(diào)。我們可以說這是體驗(yàn)營(yíng)銷的成功，體驗(yàn)營(yíng)銷將成為家紡下一輪發(fā)展的重要途徑之一。

　　聚焦原則：專業(yè)塑造成功紫羅蘭

　　紫羅蘭對(duì)繡品藝的研究可以說是孜孜以求，百萬(wàn)針家紡的提出，不僅僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更是一種對(duì)不斷追求完美的體現(xiàn)，這是一般家紡企業(yè)很難超越和模仿的，因?yàn)橛羞@樣一種對(duì)產(chǎn)品工藝的持續(xù)聚焦的執(zhí)著，也為紫羅蘭能夠在單店銷量保持全國(guó)記錄打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在很多家紡企業(yè)處在盲動(dòng)的狀態(tài)，隨波逐流，看到別人做什么，有銷量馬上跟進(jìn)，卻因?yàn)檫@樣迷失了自己的方向，耗散了自己的精力和資源，最終淪為同質(zhì)化的犧牲品，這個(gè)行業(yè)從產(chǎn)品角度而言，要么做到精品極品，要么做到獨(dú)特的差異和功能，否則接下來(lái)的生存很艱難，還是按照疊石橋的傳統(tǒng)做法已經(jīng)一去不復(fù)返。世界上沒有奇跡，只有集中力量做好一件事情！奇跡就會(huì)出現(xiàn)。

　　簡(jiǎn)而言之，今天的家紡企業(yè)如果想走出困境，需要確立自己的發(fā)展方向和法則，其他企業(yè)的成功僅僅是參考，自己的路還要自己走，在沒有路的時(shí)候，路就在腳下，思考就是唯一的方向，找對(duì)路，走對(duì)路，不走尋常路。