“土豆效應(yīng)”又稱“土豆悖律”，是指在經(jīng)濟不景氣時期，消費者舍棄高端產(chǎn)品而轉(zhuǎn)向中低端產(chǎn)品，并導致對后者的需求上升，進而拉動低成本產(chǎn)品的銷售。

　　國際金融危機沖擊下，由于“土豆效應(yīng)”的作用，勞動密集型的紹興家紡，贏得了出口的優(yōu)勢，相對于其他紡織產(chǎn)品，整體形勢下降幅度小得多。因此，紹興縣部分投資者紛紛選擇進入門檻低、有市場前景、利潤回報相對較高的家紡業(yè)。

　　位于柯橋開發(fā)區(qū)的一家大型織造廠，在場地緊張的情況下，硬是壓縮織造規(guī)模，購置100臺縫紉機進軍家紡產(chǎn)業(yè)。今年3月，錢清服裝園區(qū)一家服裝廠，也投資200多萬元“試水”家紡行業(yè)。這部分企業(yè)生產(chǎn)的家紡，實際也就是床單、被套、枕套等四件套之類的床上用品。

　　在當前復(fù)雜的情況下，這兩家企業(yè)齊頭并進投身家紡，這樣的投資熱情值得稱贊。然而，了解發(fā)現(xiàn)，這兩企業(yè)均以加工生產(chǎn)為主，按訂單生產(chǎn)。當問及是否創(chuàng)建自主品牌時，其中一企業(yè)負責人毫不猶豫地告訴記者：“低價優(yōu)勢是其進入家紡行業(yè)的主要因素，創(chuàng)牌就是增加成本，也就沒了優(yōu)勢可言�！�

　　家紡產(chǎn)品作為終端產(chǎn)品，走自主品牌建設(shè)是其發(fā)展必然之路。同樣是床上用品的四件套，沒有牌子的僅需要48元，而羅萊家紡、水星家紡等品牌則普遍在300元以上。這是各大商場、超市床上用品專柜上，品牌家紡與無品牌家紡之間迥然不同的身價。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝指出，在目前紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際品牌也出現(xiàn)了洗牌趨勢，這對我國服裝和家紡品牌建設(shè)提供了有利機遇。在這時機下，家紡企業(yè)更應(yīng)提高品牌的設(shè)計能力和品牌價值，積極開拓營銷渠道和品牌推廣系統(tǒng)，提高自主知識產(chǎn)權(quán)意識。