理念篇：跨界之美

　　一個品牌是否成功，取決于它的品牌理念是否成功。而中國家紡品牌對于這一點則走兩個路線：其一是本土化，其二是國際化。但是無論是本土化還是國際化，都僅僅只是產(chǎn)品風(fēng)格或在此基礎(chǔ)上建立的品牌物理特征，都不能達到品牌理念的深層。而且，不能與消費者共鳴的風(fēng)格或物理特征如何能打動消費者？

　　艾莎家紡，則尋找到了第三條路——跨界。

　　跨界是現(xiàn)在很熱門的詞眼。音樂跨界的代表人物有馬友友，商品跨界的代表是PRADA與LG的完美結(jié)合，建筑跨界的代表有中西建筑的雙劍合壁，當(dāng)然還有生活方式的跨界，如同旗袍遭遇西服……一個個都是經(jīng)典，一個個都是震撼。

　　跨界，是兩個不同領(lǐng)域的碰撞；跨界，是一種新銳生活態(tài)度的審美方式的融合。艾莎家紡，將東方與西方、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相互滲透相互融會，創(chuàng)造出艾莎家紡獨具特色的“家紡行業(yè)跨界品牌模式”！

　　所謂跨界品牌模式，就是打破模式。沒有固定的傳統(tǒng)或現(xiàn)代、沒有限制的中式和歐式、沒有一成不變的花型與款式，所有的搭配與設(shè)計都源于——因跨界而變！而唯有一個核心不變，那就是用心為客戶創(chuàng)造優(yōu)勢產(chǎn)品之心不變，以此達成尊重客戶之品牌最大目的。

　　艾莎的跨界品牌模式就是以不變應(yīng)萬變。在這里不變的意思就是以創(chuàng)新為產(chǎn)品之首，而不變即是用心為客戶之愛。艾莎家紡，深諳中式美學(xué)，她是本土新銳品牌，深深懂得國人心理，正如臥室的陽光灑在床頭的那滴清純，正是源于中國傳統(tǒng)的蝶影……艾莎又融于現(xiàn)代，敢于捕捉國際視野，中國家紡業(yè)的崛起國際視野的開闊，影響到的不僅僅是工作，還有生活甚至臥室里那一襲動人的花簇，都可能是梵高筆下的向日葵……

　　實踐篇：逆風(fēng)飛揚

　　面對世界金融危機帶來的市場疲軟和行業(yè)蕭條，艾莎家紡逆風(fēng)而上。以積極的品牌升級作為應(yīng)對金融危機的措施。在同行業(yè)的其他企業(yè)對市場缺乏信心，收縮陣線觀望的時候，艾莎家紡智慧地將不利因素轉(zhuǎn)變成有利因素。

　　在艾莎人看來，其他企業(yè)的收縮，意味著競爭對手讓出了市場份額；而整個市場的疲軟，意味著投資成本的降低。以此為契機，艾莎家紡重拳出擊，全面整合企業(yè)資源，積極提升品牌形象。

　　艾莎不惜代價邀請國內(nèi)頂尖團隊加盟，對包括企業(yè)logo、終端賣場形象、產(chǎn)品包裝等進行了全新的策劃升級，令人耳目一新。

　　中西結(jié)合的風(fēng)格體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)上。絳紅的基色、飄逸的祥云圖案、通透的隔斷、傳統(tǒng)手提箱式的包裝盒，無一不顯示出典雅大方、堂皇富貴的中式風(fēng)格。華麗的吊燈、時尚的不銹鋼嵌條、簡潔的貨柜，又體現(xiàn)出濃郁的西方時尚。

　　在產(chǎn)品的設(shè)計上，無論是面料的選擇，還是花型設(shè)計，抑或工藝制作，在每一個細(xì)節(jié)都更充分體現(xiàn)了跨界的理念。你既能看到海盜船、蜘蛛俠等代表著西方文化的元素，也能看到小碎花、條格這些中國傳統(tǒng)的床品圖案。在鮮紅大花的婚慶床品上，你能看到蕾絲；你還能發(fā)現(xiàn)真絲的面料上赫然繡著時尚前衛(wèi)的圖案。

　　艾莎的這次品牌升級，不僅體現(xiàn)在硬件上，更體現(xiàn)在軟件上。一方面引進大批優(yōu)秀人才整合公司外部資源，另一方面對公司員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所謂內(nèi)外兼修。在對內(nèi)培訓(xùn)方面，拓展訓(xùn)練這樣的入門課程自然不必多說，參觀世界500強的企業(yè)、參加國內(nèi)成功學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、市場營銷等相關(guān)方面的培訓(xùn)早已開始實施。如今只要到艾莎，每個人身上所散發(fā)出來的那種激情和蓬勃向上讓你不能不為之精神一振。更為難得的是，艾莎公司及時鞏固軟件建設(shè)方面的成果，正在逐步形成規(guī)范的營銷流程和服務(wù)流程。