說(shuō)實(shí)話，家紡市場(chǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，市場(chǎng)已日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，品牌也越來(lái)越多，最終將會(huì)形成一場(chǎng)品牌與實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

　　家紡產(chǎn)品已形成高、中、低端多層面、多樣化、不同風(fēng)格的家紡產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。作為一個(gè)專業(yè)的家紡設(shè)計(jì)中心，舒美家紡花樣設(shè)計(jì)中心也在根據(jù)公司每天接觸的實(shí)例來(lái)反思自己，舒美家紡花樣設(shè)計(jì)中心藝術(shù)總監(jiān)沈偉華先生認(rèn)為，目前家紡市場(chǎng)已經(jīng)形成了一個(gè)多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局，作為大品牌公司，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)方向主要集中在有高科技含量、綠色環(huán)保類、保健類等面料的研發(fā)上；占據(jù)中端市場(chǎng)的企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)主要集中在款式、花樣上；囤積低端市場(chǎng)的企業(yè)產(chǎn)品雅芳則主要集中在模仿、花樣、款式上，這一塊的市場(chǎng)主要追求的是價(jià)格低廉。

　　沈偉華總監(jiān)認(rèn)為，實(shí)際上各個(gè)層面都會(huì)有它們自己的生存空間，因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)實(shí)在是太大了，各層面的產(chǎn)品有它各個(gè)層面自己的消費(fèi)群體。

　　作為一個(gè)專業(yè)的家紡設(shè)計(jì)中心，舒美始終認(rèn)為設(shè)計(jì)必須面向市場(chǎng)、面向客戶，并始終堅(jiān)持設(shè)計(jì)的定向、定位、定點(diǎn)，即：根據(jù)客戶品牌市場(chǎng)化的運(yùn)作模式、市場(chǎng)區(qū)域的劃分（因?yàn)槲覈?guó)有五十六個(gè)民族、各民族之間有著文化、宗教信仰、生活習(xí)慣等方方面面的差異）、產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、客戶群體需求的分析及自身的生產(chǎn)能力、水平、實(shí)力，進(jìn)行全方位考慮，對(duì)新品設(shè)計(jì)實(shí)行系列化，我們主張?jiān)O(shè)計(jì)要兩條腿走路，一是讓客戶參與到我們的設(shè)計(jì)中來(lái)，二是讓設(shè)計(jì)師走向市場(chǎng)，走到客戶群體中去，只有這樣，才能真正設(shè)計(jì)出有市場(chǎng)生命力的產(chǎn)品、客戶群體喜愛(ài)的產(chǎn)品。以上觀點(diǎn)僅為個(gè)人觀點(diǎn)。