廣東家紡企業(yè)向來(lái)品牌意識(shí)非常強(qiáng)，像富安娜、志達(dá)、大視野、源志誠(chéng)、黛富妮、特耐等都出自廣東，走中、高端路線，主攻一線城市。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下，高端定位和緊跟國(guó)際潮流的設(shè)計(jì)及整體品牌包裝，已使廣東家紡成為了行業(yè)的標(biāo)桿，獨(dú)占鰲頭。而在金融危機(jī)的情況下，廣東家紡企業(yè)積極思變，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)、服務(wù)模式創(chuàng)新、終端模式變革、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等幾大變化。

　　廣東家紡企業(yè)傳統(tǒng)的零售經(jīng)營(yíng)模式是以窗簾面料為主體的規(guī)�；�、風(fēng)格化經(jīng)營(yíng)，該模式的具體體現(xiàn)就是零售店面的規(guī)模大、風(fēng)格齊全、窗簾面料種類繁多，可滿足消費(fèi)者的不同需求。但隨著危機(jī)的到來(lái)，人們對(duì)“家”的消費(fèi)概念已發(fā)生很大的變化，已逐漸從功能性消費(fèi)到審美性消費(fèi)再到居家生活方式的消費(fèi)。而危機(jī)到來(lái)也讓這種消費(fèi)變得兩極分化，一種是理性的消費(fèi)者追求性價(jià)比，而另一種則是追求家居生活的高層次消費(fèi)，關(guān)注整體居家感受和文化品位等，因此，一種立足于“家居整體概念”的新型家紡經(jīng)營(yíng)模式悄然誕生，同時(shí)也因?yàn)閷?duì)家紡消費(fèi)內(nèi)涵的加深以及外延的擴(kuò)大帶來(lái)了消費(fèi)新變化。

　　新的經(jīng)營(yíng)模式也帶來(lái)服務(wù)模式的變化，增加了基于家居概念的整體配套組合、風(fēng)格定位、價(jià)值取向、售后服務(wù)等管家式個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于終端的這場(chǎng)變化，產(chǎn)品的供應(yīng)環(huán)節(jié)的廠家、供應(yīng)商、品牌商也在發(fā)生著模式化的變化，無(wú)論是新的家居式經(jīng)營(yíng)模式還是傳統(tǒng)的面料式經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)窗簾產(chǎn)品的特色化，風(fēng)格化的要求都有增無(wú)減。另外終端模式的變革也帶動(dòng)了布藝產(chǎn)品配套化和多元化發(fā)展，各個(gè)廠家在面料產(chǎn)品風(fēng)格特色化的同時(shí)，也不斷地適應(yīng)終端的需求，加強(qiáng)多元化配套發(fā)展，如面料與墻紙的配套開(kāi)發(fā)，與床品、家具等的配套開(kāi)發(fā)，極大地去滿足新模式經(jīng)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的需求。