上官正位是明超國(guó)際在四川的省總代，省內(nèi)加盟商已經(jīng)達(dá)到了50多家，而在成都自己直接開(kāi)設(shè)的專(zhuān)賣(mài)店也有3、4家，年銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)2千多萬(wàn)。

　　2007年上官正位加盟明超家紡的時(shí)候，就充分體現(xiàn)了溫州商人對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力。這個(gè)來(lái)自浙江溫州的商人，在家紡市場(chǎng)摸爬滾打了十幾年，積累了豐富的經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，瞅準(zhǔn)了家紡市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭，先在中國(guó)家紡網(wǎng)上找到幾家與四川市場(chǎng)匹配度較高的二線(xiàn)老牌家紡品牌，然后用自己獨(dú)到的眼光，進(jìn)行甄別，并同時(shí)到這幾家品牌企業(yè)實(shí)地考察。最終決定，加盟當(dāng)時(shí)處在上升階段的明超家紡。

　　上官正位與明超家紡的合作，說(shuō)來(lái)還要算“緣分”篤深。當(dāng)時(shí)，上官正位考察了一圈，就是想找到一個(gè)上升空間大的企業(yè)作為合作伙伴，在明超與另一家當(dāng)時(shí)實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間做著一個(gè)艱難的比較，上官正位與另一家企業(yè)都已經(jīng)簽訂了合約，就差給對(duì)方打定金了，但是，經(jīng)過(guò)上官正位的再三比較，最終沒(méi)有給這家企業(yè)打進(jìn)定金，而是選擇去和明超家紡做了一次深入的溝通交流與了解。終于，上官正位被明超國(guó)際企業(yè)的老板為人處事的作風(fēng)所打動(dòng)，覺(jué)得，明超企業(yè)不僅能夠根據(jù)地區(qū)差異來(lái)定產(chǎn)品，還能夠充分考慮代理商的利益，最主要，明超的產(chǎn)品構(gòu)架很合理，三個(gè)不同品牌的產(chǎn)品，包涵了高、中、低各檔次的消費(fèi)群體，質(zhì)量上乘，價(jià)格適中，根據(jù)上官正位多年對(duì)市場(chǎng)的敏感度，他覺(jué)得在四川的市場(chǎng)一定暢銷(xiāo)！

　　上官正位是一個(gè)喜歡給自己壓力的人，在剛剛加盟明超家紡時(shí)，他暗自與當(dāng)時(shí)做的最好的經(jīng)銷(xiāo)商較上了勁，第一年銷(xiāo)售額就與那個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商相差無(wú)幾，第二年已經(jīng)把這位經(jīng)銷(xiāo)商遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了后面，這一下讓上官覺(jué)得沒(méi)有對(duì)手了，干脆自己給自己加加壓。今年年初，他給自己制定了一個(gè)遞增30%的的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)對(duì)于上官來(lái)說(shuō)完成起來(lái)不吃力。而對(duì)上官能力十分了解的明超家紡營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理朱總，卻說(shuō)，你應(yīng)該定到遞增50%上，對(duì)你才有挑戰(zhàn)性。就這樣，上官接受了年遞增50%的目標(biāo)。果然，這還沒(méi)到6月份上官已經(jīng)完成了2300萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)，接下來(lái)的新品上市等一系列的促銷(xiāo)和銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的到來(lái)，都將給年遞增50%的目標(biāo)打上一個(gè)完滿(mǎn)的句號(hào)。

　　上官正位說(shuō)，與明超企業(yè)合作愉快，對(duì)明超的產(chǎn)品也就更加用心銷(xiāo)售，把自己手下最優(yōu)秀的人才組合成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)明超產(chǎn)品銷(xiāo)售。不要說(shuō)賣(mài)明超的產(chǎn)品，明超的雅維絲床品，上官正位自己都很喜歡，上官正位說(shuō)，“明超的胡總和徐總沒(méi)有大牌架子，很和氣，而徐總負(fù)責(zé)研發(fā)的產(chǎn)品很潮、很時(shí)尚！”