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業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)30%中小紡企會(huì)倒閉

 2011-5-24

  一方面,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,要素成本上升是一個(gè)必然趨勢(shì);另一方面,企業(yè)必須適應(yīng)這種變化趨勢(shì),要靠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力化解成本上升帶來的壓力,變成本壓力為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動(dòng)力,在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

  靠無止境的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以維系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品款式更新速度,并采取主動(dòng)式的產(chǎn)品推出方式,逐漸開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  目前紡織企業(yè)出口形勢(shì)復(fù)雜多變,在廣交會(huì)上很多紡織企業(yè)提出要穩(wěn)定出口退稅政策,避免更多利潤(rùn)被侵蝕。 本報(bào)記者林瑞泉/攝

  和以往接了國(guó)外訂單到處找生產(chǎn)商的情況不同的是,鄧小雷明顯感覺到了現(xiàn)在的變化;“有幾個(gè)服裝生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)好幾年都沒有聯(lián)系過,最近開始頻繁打電話聯(lián)系是否有單子接!

  鄧小雷是安徽中安進(jìn)出口股份有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理。他5月21日在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,以往都是貿(mào)易商追著生產(chǎn)商跑,現(xiàn)在是生產(chǎn)商追著貿(mào)易商要單子,每天都會(huì)接到好幾通這樣的電話,“甚至有的生產(chǎn)商直接跑到辦公室,沒有接到單子就不走了!

  “一般來說,上半年是紡織企業(yè)接單較多的季節(jié),從整個(gè)服裝市場(chǎng)上看,上半年的情況并不理想,下半年更不用說了!编囆±赘嬖V本報(bào)記者,今年紡織企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境,估計(jì)有30%的中小企業(yè)會(huì)倒閉。

  工信部發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)紡織行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.4%,同比回落3個(gè)百分點(diǎn),比去年四季度回落1.2個(gè)百分點(diǎn)。

  棉價(jià)暴跌3成國(guó)際訂單下滑

  “價(jià)格越漲越買,越跌越不敢進(jìn),棉花價(jià)格漲跌幅度太大,一個(gè)星期內(nèi),價(jià)格就有很大的不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大,現(xiàn)在只敢接一些短期的單子!标懡ㄖ乙呀(jīng)從事紡織行業(yè)十幾年,棉花價(jià)格如此大幅漲跌,他還是第一次遇見。

  從今年3月份開始,棉花的價(jià)格突破3.4萬元/噸大關(guān)后。兩個(gè)月的時(shí)間不到,棉價(jià)來了一個(gè)“過山車”,棉花現(xiàn)貨價(jià)一路回落至2.4萬元/噸,暴跌近3成。

  “去年棉花價(jià)格漲得那么厲害,炒作是部分原因,浙江很多紡織企業(yè)去年都跑到新疆那邊炒棉花。今年,國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)低迷,下游需求萎縮,訂單減少,使得棉花價(jià)格一路走低。”鄧小雷判斷,雖然棉價(jià)下降了3成,后期上漲空間也有限。

  棉花的價(jià)格下跌,原材料成本降低,并沒有緩解紡織企業(yè)的困境。

  “去年棉花價(jià)格大幅增長(zhǎng),國(guó)外對(duì)棉產(chǎn)品的服裝訂單明顯減少。”安徽潛山金鷺服飾總經(jīng)理陸建中告訴本報(bào)記者,去年整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)萎縮,他的客戶中就有好幾家削減店面數(shù)量。

  “現(xiàn)在只有在接到單子后,才去進(jìn)原材料!标懡ㄖ腋嬖V記者,公司也尋求性價(jià)比更高的替代品,例如用化纖、滌綸等產(chǎn)品替代棉花!霸瓉碛没w生產(chǎn)的服裝只占30%,今年以后,已經(jīng)有50%的服裝原料是化纖等材料生產(chǎn)。”

  “價(jià)格越漲越買,越跌越不敢進(jìn),棉花價(jià)格漲跌幅度太大,一個(gè)星期內(nèi),價(jià)格就有很大的不同,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大,現(xiàn)在只敢接一些短期的單子。”陸建忠已經(jīng)從事紡織行業(yè)十幾年,棉花價(jià)格如此大幅漲跌,他還是第一次遇見。

  從今年廣交會(huì)一期的成交情況來看,境外采購(gòu)商雖下單踴躍,但中短單占89%,出口企業(yè)利潤(rùn)不高。

  而山東一家紡織企業(yè),在年初看漲棉價(jià)的后期價(jià)格,在年初就以3萬元/噸左右的價(jià)格收購(gòu)棉花,以現(xiàn)在的價(jià)格算,每噸就損失了五六千元,這些成本需要通過后期銷售加以消化。

  中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為,從市場(chǎng)層面看,紡織企業(yè)的銷售旺季多集中在每年的三四月份,而今年市場(chǎng)銷售卻出現(xiàn)持續(xù)低迷,后期上漲空間縮。辉?gòu)膰?guó)家層面看,通脹壓力仍在持續(xù),國(guó)家將繼續(xù)采取貨幣緊縮或其他干預(yù)手段,國(guó)內(nèi)政策環(huán)境不允許棉花價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲;另外,受全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展、多種政治因素等影響,國(guó)際棉花期現(xiàn)貨市場(chǎng)出現(xiàn)了下滑。

  訂單轉(zhuǎn)向東南亞與退稅下調(diào)

  廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森表示,即使出口退稅不下調(diào),紡織服裝出口訂單已開始不景氣,因報(bào)價(jià)跟著匯率波動(dòng)和制造成本上漲而節(jié)節(jié)攀升,嚇跑了不少客人,預(yù)計(jì)下半年最糟糕的情況將可能有50%的客戶跑到東南亞地區(qū)下單。在他看來,出口退稅會(huì)是壓垮紡織服裝出口企業(yè)的最后一根稻草,一些中小企業(yè)或?qū)⒁虼说归]。

  “去年以來,我國(guó)原材料大幅上漲,很多外國(guó)客戶將一部分的訂單轉(zhuǎn)移到了越南、孟加拉等東南亞國(guó)家。雖然這些國(guó)家的產(chǎn)業(yè)鏈不如中國(guó)完整,但是原材料和人工成本比中國(guó)低很多。”鄧小雷告訴本報(bào)記者,這些國(guó)家的人工成本只有中國(guó)的1/10,單從這方面來看,就減低了不少成本。

  “交貨期被拖延一兩個(gè)月時(shí)常發(fā)生,但是國(guó)外客戶考慮到成本因素,他們會(huì)把比較簡(jiǎn)單的服裝訂單發(fā)到這些國(guó)家。”鄧小雷告訴本報(bào)記者,以往中國(guó)都從東南亞這些國(guó)家進(jìn)口棉花,今年進(jìn)口棉花的數(shù)量越來越少。

  本報(bào)記者在采訪中了解到,目前在浙江等省的紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了這種苗頭,即原來的客戶將一部分訂單轉(zhuǎn)到越南、孟加拉等周邊國(guó)家。

  另一方面,5月中旬市場(chǎng)突然傳言,國(guó)家相關(guān)部門已通過將紡織品出口退稅從16%下調(diào)至11%的決定,預(yù)計(jì)將于六七月份正式推出執(zhí)行。

  “出口退稅的部分并不是全部歸中國(guó)的紡織企業(yè)所有,中國(guó)紡織企業(yè)為了更有競(jìng)爭(zhēng)性,報(bào)價(jià)很低,這實(shí)際上是和外國(guó)客戶分享了退稅額度!编囆±赘嬖V本報(bào)記者,根據(jù)服裝產(chǎn)品不同,會(huì)給外國(guó)客戶提供10%的退稅額度。”鄧小雷告訴本報(bào)記者。

  他指出,從目前來看,一次性調(diào)整5個(gè)百分點(diǎn)似乎是不可能的。目前因?yàn)楹芏嗉徔椫行∑髽I(yè)的出口毛利率才一兩個(gè)百分點(diǎn)。出口退稅一旦降低至11%,這會(huì)導(dǎo)致一大批服裝企業(yè)虧本或者“直接死掉”。

  商務(wù)部財(cái)務(wù)司處長(zhǎng)袁曉明在接受媒體采訪時(shí)表示,2010年我國(guó)出口企業(yè)平均利潤(rùn)率為1.47%,低于工業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)水平。2011年1月至2月,企業(yè)出口利潤(rùn)率進(jìn)一步下降到1.44%。

  廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理助理鐘浩森表示,即使出口退稅不下調(diào),紡織服裝出口訂單已開始不景氣,因報(bào)價(jià)跟著匯率波動(dòng)和制造成本上漲而節(jié)節(jié)攀升,嚇跑了不少客人,預(yù)計(jì)下半年最糟糕的情況將可能有50%的客戶跑到東南亞地區(qū)下單。在他看來,出口退稅會(huì)是壓垮紡織服裝出口企業(yè)的最后一根稻草,一些中小企業(yè)或?qū)⒁虼说归]。

  “紡織企業(yè)反對(duì)出口退稅下調(diào)的聲音很強(qiáng)烈,希望國(guó)家暫時(shí)不做出調(diào)整,這主要取決于國(guó)家對(duì)出口的態(tài)度,國(guó)家傾向鼓勵(lì)進(jìn)口,目前對(duì)出口態(tài)度不明確,有可能因?yàn)橥鈪R儲(chǔ)備太多,不重視出口甚至打壓出口!辩姾粕f。

  在當(dāng)下出口形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下,絕大多數(shù)企業(yè)都期望國(guó)家政策穩(wěn)定。廣交會(huì)新聞發(fā)言人劉建軍稱,在當(dāng)前多種因素蠶食利潤(rùn)的狀況下,企業(yè)在呼吁出口退稅政策穩(wěn)定。

  新一輪洗牌開始:中小企業(yè)倒閉預(yù)言

  工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,1/3的優(yōu)勢(shì)紡織企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)90%以上的利潤(rùn)。其中,平均利潤(rùn)率不小于10%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的7%,創(chuàng)造了全行業(yè)35.3%的利潤(rùn);平均利潤(rùn)率為5%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的24.5%,創(chuàng)造了全行業(yè)53.8%的利潤(rùn);平均利潤(rùn)率不到1%的企業(yè)占到全部企業(yè)數(shù)量的68.5%,其利潤(rùn)僅占全行業(yè)的10.9%。

  去年下半年,紡織業(yè)一片繁榮,同時(shí),大量作坊式的服裝加工廠也像雨后春筍一樣冒了出來。

  “那個(gè)時(shí)候不愁沒有訂單,在這個(gè)行業(yè)工作了幾年的員工,積累點(diǎn)人脈就出去單干的情況很多。”鄧小雷向本報(bào)記者表示。

  今年以來,受到了匯率、原材料、人工等各因素的影響,紡織企業(yè)并不好過!肮烙(jì)會(huì)有30%的中小紡織企業(yè)會(huì)倒閉!编囆±坠烙(jì)。

  在北方城市石家莊也是如此。紡織業(yè)內(nèi)人士指出:“河北省內(nèi)紡織廠關(guān)停比率已經(jīng)達(dá)到50%,石家莊市也出現(xiàn)開工率下降的現(xiàn)象,停限產(chǎn)的估計(jì)有30%!

  據(jù)媒體報(bào)道,廣東、浙江、江蘇、遼寧、四川、湖北六大出口強(qiáng)省的外貿(mào)情況調(diào)研顯示,這些地區(qū)約有半數(shù)企業(yè)利潤(rùn)下降,部分中小企業(yè)出現(xiàn)虧損甚至倒閉。

  “現(xiàn)在紡織企業(yè)作坊式的較多,競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。因此,洗牌不一定是壞事,洗牌后優(yōu)質(zhì)企業(yè)將獲得更大的發(fā)展空間!编囆±紫蛴浾弑硎。

  工信部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,1/3的優(yōu)勢(shì)紡織企業(yè)創(chuàng)造了全行業(yè)90%以上的利潤(rùn)。其中,平均利潤(rùn)率不小于10%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的7%,創(chuàng)造了全行業(yè)35.3%的利潤(rùn);平均利潤(rùn)率為5%的企業(yè)占到企業(yè)總數(shù)的24.5%,創(chuàng)造了全行業(yè)53.8%的利潤(rùn);平均利潤(rùn)率不到1%的企業(yè)占到全部企業(yè)數(shù)量的68.5%,其利潤(rùn)僅占全行業(yè)的10.9%。

  業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),未來只有兩類企業(yè)能夠在激烈的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,一是平均利潤(rùn)率超過5%的優(yōu)勢(shì)企業(yè),二是具有較強(qiáng)議價(jià)能力的紡織服裝企業(yè)。

  商務(wù)部日前發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)報(bào)告(2011年春季)》指出,一方面,隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,要素成本上升是一個(gè)必然趨勢(shì);另一方面,企業(yè)必須適應(yīng)這種變化趨勢(shì),要靠增強(qiáng)創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力化解成本上升帶來的壓力,變成本壓力為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動(dòng)力,在調(diào)整中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

  本報(bào)記者在采訪多家紡織企業(yè)時(shí)了解到,靠無止境的壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)難以維系,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值才是出路。國(guó)內(nèi)的紡織企業(yè)開始加大研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新投入,提高產(chǎn)品款式更新速度,并采取主動(dòng)式的產(chǎn)品推出方式,逐漸開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  金鷺服飾也在嘗試走品牌化的道路,公司當(dāng)前雖然在做Only、Zara等外國(guó)品牌的代工,但已開始著手“馭虎”和“柏斯狐”這兩個(gè)自主品牌的前期推廣工作。

  陸建中告訴本報(bào)記者:“品牌創(chuàng)立的時(shí)間不久,一般來說,需要兩三年的時(shí)間,如果能做下去,利潤(rùn)能夠提高10%左右!

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