羽絲蘭夢生態(tài)生活館的開業(yè)宣告了羽絲蘭夢重組產品的開始，渠道得到進一步創(chuàng)新。據(jù)總經理葛可明講：“我覺得做什么事情都要創(chuàng)新，產品、設計、渠道都需要創(chuàng)新，只要有創(chuàng)新，就會有優(yōu)勢，沒有創(chuàng)新，企業(yè)不會做強。”正是憑借著這樣的信念，葛可明帶領著羽絲蘭夢創(chuàng)造了多個第一：第一個多元化品牌的家紡渠道、第一個專業(yè)家紡折扣店、第一個綠色生態(tài)家紡館等。

　　葛可明說：“我希望把羽絲蘭夢作為企業(yè)和消費者之間的橋梁，能夠弘揚民族品牌、倡導家紡文化，并且能夠帶頭破解家紡行業(yè)渠道的瓶頸，對產品進行整合創(chuàng)新。就像這個生態(tài)生活館，整合了幾乎在生態(tài)家紡領域表現(xiàn)最突出的企業(yè)，如打造亞麻生活的品牌冧品及專業(yè)生產水牛皮涼席的塔山公司等�！彼�表示這還只是暫時的名單，未來，羽絲蘭夢將吸納更多的生態(tài)家紡品牌，造就更大的生態(tài)家紡舞臺。

　　生態(tài)生活館可以說是他的得意之作，一方面利于消費者了解、選擇更健康、更環(huán)保的產品;另一方面使原本分散在商場各個角落的針對小眾消費者的生態(tài)家紡找到了穩(wěn)定的有規(guī)模的銷售渠道。參會的中國家紡行業(yè)協(xié)會名譽副會長樊廷乙對此十分認可：“現(xiàn)在，中國紡織行業(yè)的利潤空間越來越小，這就格外需要進行渠道創(chuàng)新，而渠道創(chuàng)新的基本在于產品的組合和創(chuàng)新。國外眾多家紡專營店都同時經營多個品牌。打造這種概念——生態(tài)生活館的還不多見，可以說這是一種新的營銷模式。”同時，樊廷乙表示，生態(tài)產品的開發(fā)應當結合消費者的喜好，并且提供貨真價實的環(huán)保產品，這樣才能樹立起一個良好的口碑。