家紡行業(yè)的迅速發(fā)展導(dǎo)致了各家紡加盟店之間的激烈競爭，面對競爭我們不能消極地逃避，而應(yīng)該面對它。如果想在競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，就必須制定出一套完善的競爭策略，但首先得掌握制定競爭策略的方法，這是前提。

　　以下是制定家紡加盟店競爭策略的三種方法：

　　1.鎖定競爭對手 。確定競爭對手家紡加盟店的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競爭對手，并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注，經(jīng)營者要掌握競爭對手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并建立詳細(xì)的競爭對手檔案。

　　2.顧客定位。 正確的顧客定位是家紡加盟店成功的關(guān)鍵。制定競爭策略之前，必須明確家紡加盟店的目標(biāo)顧客。只有有了明確的顧客定位，才能進(jìn)一步根據(jù)顧客的喜好裝修店面、設(shè)計(jì)環(huán)境、制定價(jià)格和選擇促銷方式等。這樣才能在競爭中做到有的放矢，直取目標(biāo)。

　　3.形成自身特點(diǎn) 。在仔細(xì)分析過主要競爭對手后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn)，經(jīng)營者要根據(jù)競爭對手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己發(fā)展的競爭策略，認(rèn)真實(shí)施。將自己的競爭優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競爭對手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的家紡加盟店，并成為常來常往的老顧客。

　　開家紡加盟店在當(dāng)下的確是個(gè)非常不錯(cuò)的致富點(diǎn)子，但是利潤大的行業(yè)競爭也必然大。所以我們在開家紡加盟店的時(shí)候千萬不可只看見利潤而忽視競爭，這樣的話你的店恐怕就沒有長遠(yuǎn)發(fā)展的可能了，因?yàn)闊o視競爭的結(jié)果只會(huì)是被淘汰。