1.“讓價格飛”仍將成為直面的問題

　　眾所周知，家紡產品經歷了成本上漲的雙重壓力。一是面料成本，二是絮片成本。預計在2012年，整個行業(yè)還將出現2~3輪的價格上調，“讓價格飛”將成為2012年中國家紡市場不能不關注的主題。

　　2.內銷市場成為深度開發(fā)重點

　　在各種內銷利好政策的助推下，家紡企業(yè)對國內市場的研究被推到前所未有的高度，盡管這其中的難度不言而喻，但內銷的潛力已經成為企業(yè)的共識，一些專做國內市場的企業(yè)營銷額已達數10億元，這對于靠量取勝的家紡企業(yè)而言不能不說是一種誘惑。

　　3.代理商將是爭奪的稀缺資源，家紡公司的代理商大會一屆比一屆提前。

　　4.知識產權保護、有序競爭向縱深開展

　　2010年，家紡領航品牌羅萊、富安娜網絡侵權案，在整個業(yè)界掀起了波瀾。家紡行業(yè)曾被戲謔為“產權亂象”的行業(yè)，模仿泛濫、抄襲盛行，侵權現象屢禁不止。如今，這種情況大大改觀，有實力的公司率先投入研發(fā)力量，走在設計的前沿。設計作為家紡行業(yè)的生命源泉，終將成為企業(yè)彰顯競爭力的要道，而設計產權的保護勢必關系到企業(yè)的生命力。

　　5.規(guī)模比拼成為趨勢，并購將呈常態(tài)

　　一度收購多喜愛事件在業(yè)界傳得沸沸揚揚，而最近羅卡芙又開始上演收購惠誼的大戲，暫且不問并購成功與否，這種頻現“橄欖枝”的現象，傳遞出一個強烈信號中國家紡開始注重資本層面的運作，開始向規(guī)模經濟靠攏。

　　6.品牌奪勢，媒體廣告大戰(zhàn)烽火再起

　　毛巾品牌潔麗雅被稱為“廣告瘋子”，其每年在央視投入900余萬元進行品牌宣傳，該品牌的理由是“不做廣告一定死，做廣告有可能活”。

　　2012年，品牌奪勢將注定成為另一個主旋律。目前，國內一線家紡品牌都有了明星代言，許多二線品牌仍在跟進。

　　7.行業(yè)新銳依靠技術創(chuàng)新取勝

　　2011年，我們看到了由這些新銳企業(yè)獨立研發(fā)的航空枕、記憶綿等一批具有高科技含量的新產品的面世。

　　2012年，技術創(chuàng)新的趨勢將在家紡行業(yè)內進一步得到確認，技術創(chuàng)新將成為行業(yè)內的新生力量在與對手展開競爭時最為有效的一項戰(zhàn)略武器。

　　8.網上購物將掀起家紡熱潮

　　在淘寶網上賣床品已經不是什么新鮮事，而在2011年，一個引人注目的動向則是博洋家紡單天銷售突破3400萬元，創(chuàng)造了互聯網銷售的奇跡。未來幾年，隨著家紡網購市場的進一步擴大，中國互聯網上將誕生一批著名的家紡企業(yè)品牌，他們可以通過電子商務去開拓市場、挖掘客戶，可以通過互聯網，進行品牌推廣活動，提高品牌知名度，其必將收獲不菲的利潤。

　　9.外資巨頭更加依賴中國市場

　　在每年的法蘭克福家紡展上，中國參展企業(yè)越來越成為一道風景線。歐洲多國目前仍然深陷主權債務危機中，而亞洲新興市場則是一片繁榮，因此，2012年，國際家紡采購巨頭將會更加依賴中國市場，這也意味著2012年中國家紡市場的競爭將更為激烈。

　　10.更多民營企業(yè)走向“小而�！�

　　對于上千家民營家紡企業(yè)來說，最有效的生存法則其實不是做大做強，而是走向“小而�！�。青島枕工坊、潔麗雅毛巾、鑫龍絮片等眾多“隱形冠軍”的成功告訴我們，無須大張旗鼓、貪多求全，專注于一個細分領域、甚至是一個產品，扎根深入下去，同樣能夠成為行業(yè)領航者。