培訓(xùn)的目的在于精通，精通的目的在于應(yīng)用！培訓(xùn)對(duì)管理有著非常重要的作用。任何一家企業(yè)，若想更健康、穩(wěn)定的生產(chǎn)、發(fā)展與壯大，其中培訓(xùn)起著至關(guān)重要的角色。因此遠(yuǎn)夢(mèng)家居人事行政部于2012年6月6日在本公司成功舉辦了一次“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師”培訓(xùn)。

　　首先通過人事經(jīng)理馬文濤的培訓(xùn)主講，讓我司的各管理者認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)師角色和任務(wù)，樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象；明確企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)和企業(yè)培訓(xùn)存在的問題以及往后不斷完善管理。

　　其次，在培訓(xùn)中，管理者們明白一個(gè)道理：一名卓越的培訓(xùn)師最起碼具備3大能力，包括課程表現(xiàn)能力、語音語調(diào)表現(xiàn)技巧、現(xiàn)在控制技巧。作為一個(gè)管理者，需要不僅僅是深廣的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)背景，另外培訓(xùn)師中的三大能力也應(yīng)在管理中應(yīng)用，表達(dá)能力、工作生活激情、幽默感同樣是不可忽視的。管理者必須具備挑戰(zhàn)力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、洞察力、感召力、親和力，學(xué)會(huì)聆聽、心態(tài)擺正。在這樣一個(gè)工作環(huán)境才會(huì)更容易帶領(lǐng)自己員工快樂工作，在最短時(shí)間內(nèi)出色的完成各種工作，服從管理者的領(lǐng)導(dǎo)，做到企業(yè)贏，學(xué)員贏，自己贏的三贏思維。