快訊（輕紡記者/施斌董君亞周朱樂）眼看著這兩年，人民幣持續(xù)升值，外需疲軟，紡織企業(yè)往外走不出去。再轉(zhuǎn)眼看內(nèi)銷，流動性降低，無法支持消費市場和企業(yè)生產(chǎn)的資金需求。消極來看，還出現(xiàn)了比如浙南地區(qū)企業(yè)家跑路的現(xiàn)象。但我們也需要看到行業(yè)好的一面，正能量吸收的多了，行業(yè)信心也會隨之增強。正如經(jīng)濟學中經(jīng)常講的，讓經(jīng)濟回暖，首先需要改變大家的預期。

紹興億發(fā)紡織品有限公司總經(jīng)理趙勝斌　　

　　“耳朵大，脖子粗，不是大款就是伙夫”，央視春晚趙本山的臺詞歷歷在目。首次見到紹興億發(fā)紡織品有限公司總經(jīng)理趙勝斌先生之時，腦海中便回想起這句話�，F(xiàn)在下筆想想，印象基本已改變，想到更多的是他做企業(yè)的從容和穩(wěn)重。
　　
　　億發(fā)紡織品有限公司現(xiàn)位于紹興國際物流中心，采訪過程中看到的是公司部門分類明晰，產(chǎn)品展示分類清楚。比較獨特的是，辦公區(qū)域還放置了一臺乒乓球桌。趙先生說，每日午飯過后，同事們會舉行簡單的乒乓球比賽。乒乓球運動，有規(guī)則有對抗，就像公司整體所展現(xiàn)出來的活力一般，在紡織市場保持著穩(wěn)健的步伐前進著。
　　
　　趙先生是7年前來到柯橋的，逃不出一般企業(yè)家起步的習慣，因為看好中國輕紡城紡織行業(yè)的前景，他便踏踏實實的從貿(mào)易跟單起步。而算至今年，自己獨立做企業(yè)也一共才4年，主要經(jīng)營的是雪紡，仿真絲，色丁，人造棉等品種。公司首年的營收讓市場稱奇，但第二年第三年連續(xù)的翻番，今年還剩一個多月，營收已超去年，可以說是中國輕紡城市場的神話。
　　
　　布料有多好，最終還是要看制成成衣的效果如何。億發(fā)每年會去韓國日本等地采購樣衣。這不僅給公司開發(fā)面料產(chǎn)品以直觀感受，也讓公司緊跟市場潮流，不至于開發(fā)出來市場不需要的產(chǎn)品。而據(jù)趙先生說，數(shù)碼印花在柯橋市場已經(jīng)流行了兩三年了，當新品花型進入本地之時，蕭紹地區(qū)落后的工廠無法做出新型花型，在顏色等各方面無法達到要求。早幾年，在沒有數(shù)碼印花之時，客戶寄送樣品過來要求開發(fā)打樣，然后公司將樣品拿到工廠：底布、花型、描稿、制版……做成一匹布一般需要半個多月的時間，且費用高昂。而現(xiàn)在引進數(shù)碼印花之后，一是縮短了時間，二是省卻了很多人工和資金。公司正布局一家多戈數(shù)碼印花企業(yè)。
　　
　　每個人，每個企業(yè)做生意的思路都會不同，趙先生也做網(wǎng)絡，公司自主運營著紹興紡織網(wǎng)（sxtex.net）。因為年輕，起剛步時時他常會帶著自己的團隊出去跑業(yè)務，上海江蘇，乃至全國各地，拉著樣品一家一家地默拜。而經(jīng)營步調(diào)比較穩(wěn)定之后，也會不厭其煩的直接與品牌公司負責人員聊天。談起柯橋近幾年的變化，一幢一幢的高樓拔地而起，形勢日新月異，紡織作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，仍然照著原先的思路和習慣打拼，再努力也會被淘汰，思路和方法要跟隨市場形勢而改變。趙先生談到具體細節(jié)，首先最重要的仍然是品質(zhì)的把握，比如公司的印花產(chǎn)品，前道后道都需要嚴格把關，一開始需要對坯布進行嚴格的抽檢，印上花型之后再經(jīng)過全檢。而對于客戶方面，需要多聯(lián)系走動，把握對方的思路和要求。