在剛剛結(jié)束的“雙11”網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)中，家紡電商們可謂掙得盆滿缽滿。相對(duì)于網(wǎng)購(gòu)的火熱程度，家紡實(shí)體店的銷售顯得冷清了許多。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有些家紡實(shí)體店雖然打出了降價(jià)促銷的牌子，可消費(fèi)者并不買賬，這讓經(jīng)營(yíng)業(yè)主們覺(jué)得很“受傷”。
　　
　　眾所周知，隨著原料成本、用工成本以及店鋪?zhàn)饨鸬确矫娌粩嗌蠞q，品牌加盟商的經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增。如今，電子商務(wù)又對(duì)原有的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生了巨大沖擊，這讓加盟商的經(jīng)營(yíng)變得更加困難，他們迫切需要變革經(jīng)營(yíng)模式來(lái)改變所處的困境。
　　
　　社區(qū)店小而精的“便利店”
　　
　　沃爾瑪等零售超市為例，如今，國(guó)際化大賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)革新均圍繞著社區(qū)服務(wù)和社區(qū)店的概念展開(kāi)，流行“瘦身”進(jìn)駐社區(qū)，開(kāi)設(shè)小而精的“便利店”。這無(wú)疑代表了未來(lái)零售業(yè)一個(gè)主要的發(fā)展方向。
　　
　　在采訪中記者發(fā)現(xiàn)，不少家紡品牌店也紛紛走進(jìn)了一些生活小區(qū)。如三利毛巾就將首家社區(qū)示范店開(kāi)在了北京市勁松橋附近。據(jù)了解，該地段周邊有九龍花園(花園裝修效果圖)、農(nóng)光里、華滕園等大型成熟社區(qū)和富頓中心、億客隆等商業(yè)辦公區(qū)，消費(fèi)群體成熟穩(wěn)定，店鋪?zhàn)饨饍r(jià)格與繁華地段相比，每月將節(jié)省一兩萬(wàn)元。三利毛巾表示，未來(lái)將以勁松店為模板，在北京繼續(xù)開(kāi)設(shè)社區(qū)直營(yíng)店，使其遍布北京各大城區(qū)。
　　
　　家紡著名營(yíng)銷專家劉拓說(shuō)：“當(dāng)今社會(huì)，社區(qū)早已不僅是單純的城鎮(zhèn)居民住宅區(qū)，而是集商業(yè)、醫(yī)療、教育、服務(wù)于一體的獨(dú)立生活區(qū)域。在社區(qū)(或街道)的商業(yè)區(qū)、公共服務(wù)中心或便民服務(wù)區(qū)及周邊的交通要道等人流密集處開(kāi)一家社區(qū)店，主營(yíng)日常生活必需的中檔家紡產(chǎn)品，符合社區(qū)居民就近購(gòu)買家居日常生活用品的習(xí)慣以及省時(shí)省事、方便快捷的客觀要求，同時(shí)也彌補(bǔ)了家紡行業(yè)終端經(jīng)營(yíng)上的空白�！�
　　
　　眾所周知，在家紡行業(yè)，二三線品牌的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一線品牌，在資金實(shí)力與品牌影響力都不及一線品牌的情況下，二三線家紡品牌進(jìn)駐繁華地段的可行性較低、資金壓力較大。因此，家紡社區(qū)店對(duì)于尚在成長(zhǎng)中的二三線品牌來(lái)說(shuō)，具有較多優(yōu)勢(shì)。如貼近用戶，適合居民生活需求。社區(qū)是居民生活聚居的地方，經(jīng)營(yíng)系列齊全、花色新穎、質(zhì)量可靠的中檔家居紡織品，切合居民日常生活需要和對(duì)家紡商品的選購(gòu)要求，很有市場(chǎng)前景。