“非常6加1”家紡贏銷:贏在超值感
2013-1-4
“非常6加1”同購?fù)茝V主題可設(shè)定為“七人同購,一人免費(fèi);七人同購,多送一件”。具體應(yīng)該如何組織呢?非常6加1同購,是指由一人主導(dǎo),來聯(lián)絡(luò)另外6人,一起來你的店鋪購買非!6加1”套裝!捌呷送,多送一件”,是指7個(gè)人一起來,每個(gè)人都可獲贈(zèng)一件真絲睡衣,讓每個(gè)來的人都得到好處,如果單獨(dú)來購買,只能獲得六件套,而沒有贈(zèng)品;“七人同購,一人免費(fèi)”是什么意思呢?當(dāng)7個(gè)人同時(shí)來購買非常“6加1”套裝的時(shí)候,你的售貨員只需要用從2到8的七張撲克牌就可定出誰將有幸獲得免費(fèi)的待遇,很簡單,讓7個(gè)客戶每人在2到8范圍內(nèi)選一個(gè)數(shù)字,但是不能重號(hào),選完號(hào)后,再讓7個(gè)客戶一起定一個(gè)免費(fèi)的數(shù)字,最后,由售貨員負(fù)責(zé)洗牌,客戶每人抽一張牌,抽中免費(fèi)數(shù)字的人即可享受免費(fèi)的待遇!
“七人同購,一人免費(fèi)”,以每套6000元來計(jì)算的話,那么,等同于6個(gè)人各拿出1000元來,為那個(gè)免費(fèi)的客戶買單了,就像彩票一樣,一群人的小錢成就了那個(gè)頭等獎(jiǎng)的大富翁,可是,每個(gè)買2元彩票的人都覺得自己就是那個(gè)幸運(yùn)兒,都是沖著那個(gè)500萬的頭獎(jiǎng)來的;同樣,7人同購的每個(gè)人,也都會(huì)認(rèn)為那個(gè)獲得免費(fèi)尊榮的人,非自己莫屬。從你的角度來看,非常6加1套裝的實(shí)際售價(jià)是5000元每套,但是一次就賣出了6套,總銷售額是3萬元;羊毛出在客戶身上,你只是損失了一些時(shí)間和成本來組織而已。
那個(gè)獲得免費(fèi)待遇的客戶,就感覺賺了大便宜,也就獲得了大驚喜,自然對(duì)你的品牌產(chǎn)生了無限好感,因?yàn)閲L過了甜頭,自然也就會(huì)變成一個(gè)守株待兔者,希望再次品嘗這種甜蜜滋味,這個(gè)客戶也就變成了你的“VIP”客戶,也可說是粉絲;此時(shí),你的售貨員要及時(shí)把這位“VIP”客戶的詳細(xì)聯(lián)系方式記錄下來,由銷售員促動(dòng)其再去組織另外的7人同購小組,并向其暗示,如果再來的時(shí)候,如果沒有獲得免費(fèi)的待遇,仍然可以享受“買一送一”的優(yōu)待,等于變相免費(fèi)了,這樣,就把這個(gè)“VIP”客戶變成了你的免費(fèi)推銷員!而你呢?也沒有什么實(shí)際損失,因?yàn)榘凑?0%的利潤率核算的話,等同這個(gè)“VIP”客戶,在第二波的時(shí)候,花了6000元,按成本價(jià)買回了兩套,平帳,你免費(fèi)雇了一個(gè)編外銷售員。
這個(gè)7人同購?fù)茝V模式的啟動(dòng)支點(diǎn),就在這個(gè)“VIP”客戶身上,但是,為了避免傳銷的嫌疑,這個(gè)“VIP”客戶盡量只用一次,最多不超過三次,這個(gè)是有概率的,好事不過三;但是這個(gè)“VIP”客戶并沒有消失,只是換成了另一個(gè)人而已,因?yàn)楫?dāng)起初那個(gè)“VIP”客戶再次組織下一個(gè)7人同購小組的時(shí)候,必然會(huì)誕生一個(gè)新的“VIP”客戶,而起初那個(gè)“VIP”客戶再次獲得免費(fèi)待遇的概率不會(huì)很高,一般都會(huì)換人了。這樣,你就基本可以避免多層次傳銷的嫌疑,因?yàn)轫敹嗟降谌ǎ蛽Q新人了!但是,你的收益,卻是源源不斷、滾滾而來的,因?yàn)槊恳粋(gè)新的“VIP”客戶的誕生,都會(huì)帶來新增的銷售額,唯一不同的是,到了第二波,最有可能出現(xiàn)的情況,其中起初的那個(gè)“VIP”客戶,買一送一,平帳;另一個(gè)新產(chǎn)生的“VIP”客戶,完全免費(fèi),此時(shí),你的實(shí)際銷售額是5乘以6000元,等于3萬元,其中一人免費(fèi),實(shí)得銷售額是2.4萬元,平均到5套上,等同每套實(shí)際售價(jià)為4800元(這才是你的實(shí)際定價(jià))。依此類推,新產(chǎn)生的“VIP”再去組織新的7人同購小組,而原來的那個(gè)“VIP”,獲利出局!
被淘汰出局的這些“VIP”,是否就棄之不用了呢?我說過,一切營銷需要解決的首要問題都是信任問題,這些淘汰的“VIP”從你身上得到了實(shí)實(shí)在在的大實(shí)惠,自然愿意為你說好話,做你的代言人或者證言人;為此,可以將這些淘汰的“VIP”充分利用起來,充當(dāng)證言人,向其他人證明;可以定期出畫冊(cè),將這些人的照片、感言等信息登上,發(fā)送給其他有購買意向的客戶;用客戶證明給客戶看,更可信;客戶幫自己說一句話,勝過自吹自擂一萬句,安利一直在用皇冠大使、鉆石、翡翠等成功人士來引動(dòng)別人的上進(jìn)心,保險(xiǎn)一直用業(yè)績標(biāo)兵來拉動(dòng)。人都需要一個(gè)參照系,需要一個(gè)榜樣!看到別人做你的品牌賺到了錢,自己肯定也想做到!
“非常6加1”同購組織方式
有些能力不太強(qiáng)的客戶也想賺這個(gè)大便宜,但是,她可能只招來了3個(gè)人參加,費(fèi)勁心力也招不滿7個(gè)人,怎么辦?此時(shí),你的銷售團(tuán)隊(duì)就起作用了,她們的很大一部分時(shí)間,就要用到做“7人拼盤”上,譬如客戶甲只能招到3個(gè)人,而客戶乙只能招到4個(gè)人,那么,你的銷售員的工作就是把甲和乙這兩個(gè)小組,拼成一個(gè)7人同購小組;
這種模式,不怕消費(fèi)者賺便宜,因?yàn)橘嵉奖阋说目蛻粼蕉啵o你帶來的銷售額就越多,可謂皆大歡喜,甚至,在條件允許的情況下,故意做些手腳,讓獲得免費(fèi)待遇的VIP客戶多一些,特別是那些交游廣闊、能說會(huì)道的意見領(lǐng)袖,一個(gè)都不能放過,讓其免費(fèi)多多,給你帶來的財(cái)源就更多了!
紅頂商人胡雪巖常掛在嘴邊的一句話是:“八個(gè)壇子七個(gè)蓋,蓋來蓋去不穿幫”,在這里,壇子就是事業(yè),蓋子就是事業(yè)發(fā)展資金;牽強(qiáng)點(diǎn),轉(zhuǎn)用到七人同購上來,壇子就是客戶,蓋子就是員工。實(shí)際上,這種7人同購的推廣方式,如果打個(gè)比喻來說明的話,很類似人工降雨,那些“VIP”客戶很類似起催化和凝聚作用的“碘化銀”,碘化銀會(huì)凝聚周圍的無數(shù)水霧微粒,變成大水滴,也就是雨!“VIP”也是把周圍的需求,凝聚起來,變成一個(gè)七人同購小組。
至于為何是七人?因?yàn)橐粋(gè)人一次能聯(lián)絡(luò)、調(diào)動(dòng)的熟人的極限,大概就是7人,人再多,就暈頭轉(zhuǎn)向,很累了;另一個(gè)原因是當(dāng)一個(gè)人獲得免費(fèi)待遇的時(shí)候,她只獲得了一點(diǎn)快樂,可是,如果她在另外6個(gè)人面前獲得了同樣的免費(fèi)待遇,獲得的那種榮耀感、喜悅感,
推薦家紡品牌
回復(fù) 238190 到 家紡網(wǎng) 微信
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
隨時(shí)隨地看,還可以轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈哦。
熱點(diǎn)資訊
熱點(diǎn)圖文
抗“疫”,悅達(dá)家紡率先研制抗病毒床品,多渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)
疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號(hào)召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司,銷售淡旺季明顯,年復(fù)一年的波動(dòng)性營銷軌跡給企業(yè)發(fā)展帶來不小的羈絆,如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌,你過節(jié)了嗎?
網(wǎng)絡(luò)上轟轟烈烈的造節(jié)運(yùn)動(dòng)還在繼續(xù)。京東“6·18”大促首輪數(shù)據(jù)公布,6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會(huì)營銷達(dá)到預(yù)期效果
對(duì)于一個(gè)計(jì)劃開拓地區(qū)市場或者全國市場的行業(yè)企業(yè)來說,參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶,起到迅速推廣市場的作用。然而,...
營銷的價(jià)值在于激發(fā)用戶的購買欲
購買力是偽命題,購買欲才是王道在市場營銷中,關(guān)于購買力與購買欲的談?wù)撗芯恳呀?jīng)深入人心了,人人都希望找到那些既有購買欲望,...