許多開家紡店的朋友對(duì)于，如何經(jīng)營(yíng)店鋪是他們比較關(guān)注的問題。渠道網(wǎng)小編為大家講講如何讓家紡連鎖店的經(jīng)營(yíng)事半功倍。
　　
　　(1)家紡連鎖店的地段好。選擇好的地段是提升單店銷售的最省力最有效的方法!而且用數(shù)據(jù)思維來分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)地段好意味著節(jié)省成本(剩下大量的同樣租金的大店要增加的裝修等各項(xiàng)費(fèi)用，而且租金的一半以上是可以視為廣告費(fèi)的)增加收入(天然的廣告效益與天生的集客能力)!而且提高了競(jìng)爭(zhēng)門檻(奇缺店鋪資源沒有復(fù)制性)!
　　
　　(2)家紡連鎖店的形象好。包括門頭寬度、大櫥窗、硬件裝修與軟陳列等帶來的視覺取勢(shì)!成功的人看上去就有勢(shì)!好的店鋪看上去也有勢(shì)!女孩子要化妝，門店要裝飾!中國(guó)人喜歡以貌取人也以貌取店!好的形象自然帶來好的銷售!羅萊的地位更是要求有好的形象!所以在好的形象投入上要舍得，這樣的投入其實(shí)是投資!
　　
　　(3)家紡連鎖店的定位準(zhǔn)確。根據(jù)市場(chǎng)與商圈實(shí)際情況做好品牌定位及相關(guān)定位(產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位、顧客群體定位、人員形象與技能定位等)。羅萊是中高檔品牌，在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)(當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況)的定位一定是最高最好的定位(除國(guó)際品牌)。這里有個(gè)相對(duì)的概念，不是每個(gè)市場(chǎng)一致相同的定位，上海和集賢不可能要求一樣!同時(shí)要注意在同一個(gè)城市不同的店有不同的價(jià)格帶與產(chǎn)品風(fēng)格等的定位。定位主要是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配套。
　　
　　(4)家紡連鎖店的做好會(huì)員管理。抓有效顧客群體，對(duì)羅萊來講，就是首先要抓住高端顧客群體，提高單體顧客的銷售貢獻(xiàn)價(jià)值：鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體——設(shè)定推廣方案吸引顧客進(jìn)店——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)買單——現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)單推薦與連帶銷售(菜單式銷售)——深度服務(wù)取得客戶家庭的再次消費(fèi)——資深顧客服務(wù)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹成功率——顧客忠誠(chéng)度消費(fèi)(顧客壽命價(jià)值)——取得團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)。而且最有價(jià)值的顧客是資深顧客，每個(gè)店有一批資深顧客是取得單店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的核心能力!
　　
　　本文主要是從家紡連鎖店的地段好、形象好、定位準(zhǔn)確和會(huì)員管理，這四個(gè)方面的內(nèi)容對(duì)于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候如何做到事半功倍的內(nèi)容介紹，相信很多的創(chuàng)業(yè)者在通過本文的詳細(xì)閱讀以后，對(duì)于這個(gè)方面的問題有了更詳細(xì)的了解吧!希望本文介紹的內(nèi)容對(duì)已您的家紡連鎖店的成功經(jīng)營(yíng)有幫助。