新年開春時(shí)節(jié)，各家紡企業(yè)又開始忙碌起來，為的不是別的，主要是希望在新年期間能有一個(gè)好收益，在開年打好第一槍。這個(gè)時(shí)候，家紡企業(yè)主要是市場(chǎng)的拓展和人才的招聘，市場(chǎng)的拓展以招商加盟為主，即在空白市場(chǎng)招攬意向加盟商，為企業(yè)為品牌的領(lǐng)域開拓增加原動(dòng)力，再者是人才招聘工作。為了在新一年有好的表現(xiàn)，各家紡企業(yè)并沒有盲目的開始進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，更多的是進(jìn)行人才招納。人才是企業(yè)發(fā)展的核心，將各個(gè)部門結(jié)合起來，為企業(yè)提供源源不斷地動(dòng)力。
　　
　　走入人才市場(chǎng)，我們看到有不少人才選擇在新年開春找工作。不少人告訴記者，新年上來正是企業(yè)人才匱乏的時(shí)候，因此為了鞏固企業(yè)發(fā)展根基，企業(yè)們會(huì)提出較為吸引人的薪酬體系，以吸引更多優(yōu)質(zhì)人才。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，人們對(duì)生活、對(duì)工作不斷提出自己的要求。昨天在一些新聞節(jié)目上，就重點(diǎn)反映了工漂族的問題。
　　
　　現(xiàn)在打工者對(duì)于工作很是挑剔，一方面是思想和觀念在轉(zhuǎn)變，另一方面也是抓住了企業(yè)招工難的特點(diǎn)，所以敢如此大力度的調(diào)換工作。對(duì)于企業(yè)來說，在為員工提供優(yōu)質(zhì)生活保障的同時(shí)，也要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考察，看看他們符不符合企業(yè)的要求，他們的加入能為企業(yè)帶來哪些價(jià)值，這就是所謂的各取所需，最終達(dá)成共識(shí)。
　　
　　2013年是家紡品牌轉(zhuǎn)型的重要一年，企業(yè)們需要轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展思路，開拓更為適合企業(yè)發(fā)展的道路，讓企業(yè)跑得更快。再者是終端市場(chǎng)的鞏固以及空白市場(chǎng)的開拓，盡早實(shí)現(xiàn)公司在全國(guó)的統(tǒng)一，確保公司的高額收益。另外，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。