過(guò)年這段時(shí)間，去了幾個(gè)做工廠的朋友那里聊聊天，大家自然聊到新一年的計(jì)劃及前景。每次都會(huì)聊到一個(gè)熱點(diǎn)話題：深圳市最低工資今年要漲到1500塊/月，加班費(fèi)要加到10塊/小時(shí)，都說(shuō)這么高的工資怎么辦。
　　
　　現(xiàn)在的情況是：原材料一直是在壟斷巨頭的手里控制著，石油，金屬，塑膠等原材料的價(jià)格一直是只漲不跌；而政府因?yàn)榫蜆I(yè)的壓力，一直在要求企業(yè)提高工人的最低工資；而在市場(chǎng)上，因?yàn)閮稜?zhēng)激烈，價(jià)格戰(zhàn)是越來(lái)越殘酷，這邊為了得到一個(gè)訂單把價(jià)格降到了最低，不料那邊又冒出一個(gè)更低的價(jià)格來(lái)，開始還不相信，自己去問(wèn)問(wèn)，別人真的能做到那個(gè)價(jià)格，左算右算，成本在哪里，怎么也做不到那么低啊，當(dāng)然如果虧錢肯定做得到。
　　
　　說(shuō)到這里，有人可以會(huì)說(shuō)：價(jià)格上不去，是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力啊，是的，真的沒(méi)有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樯钲谶@地方大部分小企業(yè)都是在幫別人做加工，一個(gè)流水線，幾臺(tái)設(shè)備，再招一班人過(guò)來(lái)就成了一個(gè)工廠，再接訂單來(lái)加工，組裝，就是這么簡(jiǎn)單，這樣能有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力。想要達(dá)到每個(gè)企業(yè)都有自己的產(chǎn)品，品牌那樣的程度，我想在短時(shí)間肯定不會(huì)實(shí)現(xiàn)的。沒(méi)辦法，很多人只能幫別人做做加工，在夾縫中求得生存，做得好有點(diǎn)錢賺，做得不好就是保工人人資，房租水電，忙活一年下來(lái)回頭一看，就在為房東，工人在打工。
　　
　　再說(shuō)說(shuō)工資，1500元在深圳這地方真的不算高，只能維持生活，節(jié)約一點(diǎn)還有點(diǎn)節(jié)余，員工要求每個(gè)月工資達(dá)到兩千左右的要求也不過(guò)分，重要的是因?yàn)榈奈⒈〉睦麧?rùn)己經(jīng)壓榨不出多少調(diào)節(jié)空間。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，做一條手機(jī)數(shù)據(jù)線，如果不出任何問(wèn)題，純利可以有7－8%，但是出了貨之后，事情并沒(méi)有完，請(qǐng)客吃飯，業(yè)務(wù)應(yīng)酬這些就不說(shuō)了，做出來(lái)的產(chǎn)品是要保證質(zhì)理的，就是售后，反正現(xiàn)在各地批發(fā)商不管什么原因，只要有問(wèn)題，就往生產(chǎn)廠家退。做過(guò)生產(chǎn)的就知道，生產(chǎn)最怕返工，返一次等于做兩次新產(chǎn)品，人工，材料，來(lái)回運(yùn)費(fèi)那個(gè)浪費(fèi)是巨大的。這樣一來(lái)，利潤(rùn)就所剩無(wú)幾了。
　　
　　有人可能會(huì)說(shuō)：把好質(zhì)量關(guān)就沒(méi)有售后了啊。這個(gè)話我不敢說(shuō)，不知道有沒(méi)有人敢說(shuō)自己做出來(lái)的產(chǎn)品一點(diǎn)售后都沒(méi)有？除非本來(lái)做的就是一次性生意，出了問(wèn)題也死活不認(rèn)帳。
　　
　　現(xiàn)在國(guó)家一手控制原材料價(jià)格，一手用硬性政策來(lái)上漲工資，小企業(yè)的生存的壓力越來(lái)越大，這是否預(yù)示著市場(chǎng)大洗牌的到來(lái)？但是如果深圳這些小企業(yè)真的都開不下去，那這里的就業(yè)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，并會(huì)帶來(lái)一連串的社會(huì)問(wèn)題。