現(xiàn)代社會(huì)一邊就業(yè)難，一邊招聘難，真不知是學(xué)校的教育失敗，還是企業(yè)的管理失敗。既然企業(yè)要招人，學(xué)校要送人，為何學(xué)校的人才送不進(jìn)去，企業(yè)的人才招不進(jìn)來呢？因?yàn)槠髽I(yè)要招的人與學(xué)校要送的人相差太遠(yuǎn)了。企業(yè)希望招優(yōu)秀人才，人才希望找優(yōu)秀企業(yè)，然而，不管是優(yōu)秀人才還是優(yōu)秀企業(yè)往往都只有少數(shù)，所以大多數(shù)企業(yè)和人才都是在不情愿的時(shí)候下選擇了對方。因此，人才認(rèn)為自己吃虧了，學(xué)校也認(rèn)為自己吃虧了，彼此之間都高估自己的價(jià)值，低估對方的價(jià)值。求職者認(rèn)為自己的能力不至于找一個(gè)很差原的企業(yè)，而企業(yè)也一樣，老板認(rèn)為憑自己的實(shí)力，不至找一個(gè)這么差勁的人才。求職者和招聘者都不欣賞對方的優(yōu)點(diǎn)，一個(gè)不愿意用心工作，一個(gè)不愿意耐心培養(yǎng)。最后導(dǎo)致企業(yè)效益低下，人才流失嚴(yán)重。

    老板也訴苦，員工也訴苦，到底企業(yè)的老板和員工誰比誰更苦呢，只有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)或就業(yè)的人才會(huì)有所感悟。因?yàn)橹挥惺侨司蜁?huì)有煩惱。而這種煩惱來源于兩點(diǎn)：一是放大了自己的夢想，二是忽視了現(xiàn)實(shí)的殘酷。所以大家都只想生活的夢想之中，逃避現(xiàn)實(shí)的生活�？墒�，隨著時(shí)間的推移，年齡的增長，一個(gè)人的生活壓力會(huì)越來越大，最后你會(huì)逼得無處可逃，不得不接受現(xiàn)實(shí)。

    其實(shí)，老板與員工之間的區(qū)別，不僅僅是金錢的多與少的區(qū)別，而是思想觀念，生活方式，工作方式和賺錢方式的區(qū)別。因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)者來說，他是先付出后收獲，前期付出，后期收獲，大量的付出，大量收獲，當(dāng)然，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。成功了衣食無憂，失敗了負(fù)債累累，所以這種生活方式，只少數(shù)人能夠接受，也只有少數(shù)人才能夠獲取成功。

    而對于就業(yè)來說，他們是邊付出邊收獲，雖然他不希望收獲很多，但是希望收獲穩(wěn)定。因此，就業(yè)的安穩(wěn)心態(tài)與創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)心態(tài)，注定了老板與員工之間觀念沖突。老板認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)在不賺錢可以，未來一定要賺錢，否則，我創(chuàng)業(yè)為什么。老板是一種放長線釣大魚的思維觀念，而員工卻是一種放短線，釣小魚的思維觀念。因?yàn)閷τ趩T工來說，他們往往既不相信自己，也不相信未來，所以他們更關(guān)注眼前的得失，對于他們來說，沒有得到錢就不算錢，哪怕你老板說得再好，他們既不相信自己的能力，也不相信企業(yè)未來的前景，只相信手中拿到的錢。

    想想看，一個(gè)老板拼命地講企業(yè)的未來，一個(gè)員工拼命地要企業(yè)的現(xiàn)在，這種合作能長久嗎？老板之所以能成為老板，因?yàn)樗�看重是一生的收獲，經(jīng)理是看重一年的收獲，員工是看重一個(gè)月的收獲。這就是老板與員工之間的思想觀念差別。所以員工總是認(rèn)為老板給的太少，老板總是認(rèn)為他給員工的太多。因?yàn)槔习逍枰�投資，員工卻不考慮這些事情。所以員工總認(rèn)為老板剝削了他的勞動(dòng)價(jià)值，其實(shí)，老板還感覺自己所賺的錢，除了投資所剩無幾。因?yàn)閱T工認(rèn)為投資是老板的事，老板卻認(rèn)為自己投資也是為員工著想，讓員工通過公司的平臺(tái)賺取更多的錢，所以這種觀念沖突導(dǎo)致求職者的夢想和現(xiàn)實(shí)相差太遠(yuǎn)。

    而這種思想觀念的差別來源于學(xué)校教育與企業(yè)教育的差別。一個(gè)人到學(xué)校讀書投資幾萬元，大家認(rèn)為是很正常的，而在企業(yè)里投資幾百元，大家就會(huì)說這家公司是騙子人的（當(dāng)然不排除有這樣的騙子公司），而一個(gè)創(chuàng)業(yè)者投資幾十萬，人們也認(rèn)為很正常的？為什么就業(yè)就不能投資呢？這是現(xiàn)代社會(huì)對就業(yè)保護(hù)的愚蠢行為。誰說就業(yè)不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)呢？誰說創(chuàng)業(yè)不能從就業(yè)開始呢？誰說就業(yè)與創(chuàng)業(yè)一定要分得清清楚楚，明明白白呢？

    如果現(xiàn)在的就業(yè)者與創(chuàng)業(yè)者之間的觀念再不發(fā)生轉(zhuǎn)變，那么企業(yè)與人才之間的差距會(huì)越來越大。因?yàn)楝F(xiàn)代的企業(yè)更多的不再是強(qiáng)調(diào)工作，而是合作。只有懂得合作的個(gè)人或企業(yè)才越來越具有競爭力，那種只要工作，不想合作的企業(yè)，不管是老板還是員工，最終雙方都是失敗的。風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，利益共享，是未來企業(yè)和員工的生存之道。