近日，非洲媒體Alafrica發(fā)表了題為《埃塞俄比亞：下一個紡織業(yè)中心？》的評論文章，文中指出由于埃塞俄比亞的生產(chǎn)成本更低，瑞典服裝零售商H&M、英國連鎖超市Tesco等跨國企業(yè)已經(jīng)或計劃在埃塞俄比亞建立服裝加工廠。
　　
　　自2007年以來，埃塞俄比亞經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。埃塞俄比亞政府也把紡織業(yè)作為重點發(fā)展、優(yōu)先鼓勵投資的領(lǐng)域：該國計劃到2016年時服裝產(chǎn)品出口額能超過10億美元。對于像H&M之類的投資，該國亦持十分歡迎態(tài)度。
　　
　　文章介紹說，近幾年，埃塞俄比亞在紡織業(yè)領(lǐng)域逐漸顯現(xiàn)出優(yōu)勢。由于中國社會水平的提高，勞動力成本也隨之上升，而埃塞俄比亞的勞動力成本比中國更加低廉，且地理位置優(yōu)越，能夠“經(jīng)由蘇伊士運河很快到達歐洲”。對于另一個紡織業(yè)中心-孟加拉來說，今年的拉納購物中心倒塌、制衣廠火災(zāi)等重大事故嚴重影響了其聲譽、重挫了當?shù)氐募徔棙I(yè)。此外，埃塞俄比亞還具有棉花品質(zhì)高、氣候適宜等顯著生產(chǎn)優(yōu)勢。
　　
　　事實上，非洲很多國家已將紡織業(yè)列為重點發(fā)展行業(yè)，在發(fā)展紡織業(yè)方面表現(xiàn)出各自的優(yōu)勢：紡織業(yè)在埃及是一個傳統(tǒng)領(lǐng)域，埃及擁有較為完整的紡織生產(chǎn)鏈，紡織品市場規(guī)模在非洲名列前茅；在萊索托，紡織業(yè)已經(jīng)成為最大的就業(yè)支柱，幾乎占50%的正式就業(yè)崗位，勞動力成熟；納米比亞政府出臺過一系列鼓勵和保護外商投資的法規(guī)，其中出口加工區(qū)內(nèi)的政策尤為優(yōu)惠；莫桑比克紡織業(yè)在吸引外資上的優(yōu)勢主要是國內(nèi)政局穩(wěn)定、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉花、土地和勞動力成本低廉。更為有利的是，該國可以為投資者提供紡織品的市場準入份額……
　　
　　那么，這是否意味著下一個紡織業(yè)中心將會是非洲？非洲離紡織業(yè)中心的道路還有多遠呢？
　　
　　對此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會國際貿(mào)易辦公室的劉耀中經(jīng)理認為，非洲發(fā)展紡織服裝工業(yè)具有巨大潛力一直是人們的普遍共識，但由于各方面因素的制約，非洲發(fā)展成為下一個紡織業(yè)中心還有待時日�！皬氖蕾Q(mào)組織歷年的WorldTradeStatistics中可以看出，非洲在紡織品、服裝方面的進出口貿(mào)易額占世界貿(mào)易額的比重還很少。過去十多年間，越南、孟加拉等東南亞的一些國家是世界紡織服裝自由貿(mào)易中實力明顯增強的參與者，成為中國海外紡織品服裝訂單的有力競爭者。。”劉耀中介紹說�！敖�些年，盡管非洲一些國家在紡織業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速發(fā)展，姑且不論中國，即使與孟加拉和越南相比，非洲國家的劣勢仍然很明顯，其中包括產(chǎn)業(yè)鏈不完善、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、綜合生產(chǎn)成本高等�！彼�說�！靶袠I(yè)競爭力包括全要素生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)鏈完善程度、能源與基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能力乃至所在國法治和產(chǎn)權(quán)保護水平等等多方面因素。以中國為例，紡織服裝業(yè)的國際競爭力提升也歷經(jīng)了幾十年的發(fā)展。對于非洲而言，也必然經(jīng)歷一個循序漸進的發(fā)展過程�！�
　　
　　江蘇紫荊花紡織科技股份有限公司相關(guān)負責(zé)人也表達了相似的觀點。作為一家成功走出國門并獲得國際社會廣泛認可的民營企業(yè)，紫荊花目前在馬里建立黃麻種植地和加工區(qū)。談及非洲紡織業(yè)的競爭優(yōu)勢，該負責(zé)人認為非洲在勞動力成本上確實存在優(yōu)勢，但是這僅僅局限于簡單勞動力。對于技術(shù)工人來說，工資并不低，甚至跟國內(nèi)勞動力成本不相上下�！拔覀�人認為，非洲成為下一個紡織業(yè)中心不是短期內(nèi)可以實現(xiàn)的。紡織業(yè)是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，涵蓋原材料生產(chǎn)，紡紗廠、織布廠、印染廠、服裝廠等多個上下游環(huán)節(jié)。如果沒有完善的產(chǎn)業(yè)鏈，成本會增加很多。同國內(nèi)相比，非洲多數(shù)國家的紡織品產(chǎn)業(yè)鏈不完善，如果從他國進口原材料、尋找上下游企業(yè)，將大大增加生產(chǎn)成本。”她介紹說，“要實現(xiàn)利益最大化，只有上下游企業(yè)抱團出海，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈�！�
　　
　　目前，已經(jīng)有一些中國企業(yè)通過在非洲設(shè)立工業(yè)園區(qū)，讓國內(nèi)的紡織企業(yè)以抱團式“走進非洲”，為當?shù)貛�去了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，為投資企業(yè)提供了一個安全、便利和可持續(xù)發(fā)展的平臺。
　　
　　2007年，經(jīng)商務(wù)部批準，中國第一個境外園區(qū)——越美紡織工業(yè)園在尼日利亞卡拉巴自由貿(mào)易區(qū)投資建設(shè)；2009年3月30日，諸暨另一家紡織企業(yè)達亨集團投資設(shè)立的達亨博茨瓦納紡織工業(yè)園區(qū)舉行奠基儀式；2009年11月，河南昊德實業(yè)有限公司獲得商務(wù)部頒發(fā)的《企業(yè)境外投資證書》，在莫桑比克首都馬普托設(shè)立“莫桑比克河南昊德實業(yè)有限公司”。莫桑比克河南昊德工業(yè)園位于其首都馬普托的馬拉克內(nèi)區(qū)，主要從事紡織、種植等綜合性工業(yè)生產(chǎn)。
　　
　　正是看到了非洲紡織業(yè)的巨大潛力，中國企業(yè)或以個體、或以抱團式投資非洲。對于有意于投資非洲紡織業(yè)的企業(yè)，該負責(zé)人建議企業(yè)應(yīng)充分考量當?shù)氐乃�、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施和當?shù)氐耐顿Y法規(guī)�！皩τ谖覀儊碚f，最頭疼的是能源問題。在非洲，尼日利亞在發(fā)電方面屬于比較先進的，但是在夏季高峰時期仍然時常斷電，這將增加投資成本。我們在馬里的企業(yè)配備了一個小型的發(fā)電設(shè)備。對于一些大型的企業(yè)來說，就需要建一個小型的發(fā)電廠，這些都是需要考量的成本。”她說道。
　　
　　劉耀中則建議紡織企業(yè)投資非洲一定要謹慎細致地做好盡職調(diào)查，把對非投資與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，不能盲動。在選擇投資國時，綜合考慮政治穩(wěn)定程度、法治環(huán)境、供應(yīng)鏈完善程度、綜合生產(chǎn)成本、人才儲備與物流等因素，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標擇優(yōu)選擇。此外，他認為中國紡織企業(yè)走進非洲，還應(yīng)當考慮市場準入成本的因素，優(yōu)先選擇與出口目標市場具有優(yōu)惠區(qū)域貿(mào)易安排的國家，例如主要出口美國就應(yīng)當選擇《非洲成長與機遇法案》(AGOA)的受益國。