針對這種現(xiàn)狀，黃先仁先生獨創(chuàng)全新的培訓模式和實際施行方案——一對一咨詢互動式實戰(zhàn)培訓，針對中國很多企業(yè)的“培訓力”十分薄弱的環(huán)節(jié)，在實際運作中體現(xiàn)出“決定”、“實施”、“顧問”、“管理”這四種角色功能，根據(jù)自己獨特的演繹方式，最大限度地保證了培訓的效果。
　　咨詢互動式實戰(zhàn)培訓最大的特點就是量身定做。由先期的深入調(diào)查入手，針對企業(yè)的整個培訓咨詢過程有一個準確、嚴格的計劃，準備時間極其充分，培訓效果立竿見影。
　　在于企業(yè)交流的過程中，根據(jù)企業(yè)所提出的問題進行具有針對性的培訓，企業(yè)需要培訓什么？是培訓基層操作人員？中層管理者？高層領(lǐng)導？等等，這些都是調(diào)研的范圍。因為培訓對象決定了培訓內(nèi)容，必須做到相互匹配：基層培訓就談如何執(zhí)行的動作；中層就要談計劃、組織、管理等技能的提升；高層就要講領(lǐng)導力、決策、管理等。極強的針對性才能發(fā)揮出培訓的最大效果。
　　當然，有的企業(yè)也會說，由于種種客觀條件的限制想要走出來培訓師不太可能的，為了能更好的幫助到這樣的企業(yè)，著名品牌營銷專家和藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)也提供一對一上門培訓，到企業(yè)實地走訪，更清楚直觀的了解企業(yè)的現(xiàn)實情況，培訓的效果當然要比傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)一上課要更有實效性。
　　如果中小企業(yè)正在面以下問題而毫無頭緒時，那么你應(yīng)該考慮請教專家或讓專家上門了。
　　管理模式單一
　　戰(zhàn)略定位不當
　　創(chuàng)新能力不足
　　品牌樹立無方
　　產(chǎn)品上市困難
　　營銷手段不強
　　根據(jù)二十多年豐富營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，著名品牌營銷專家黃先仁老師實戰(zhàn)培訓可以總結(jié)為以下特點：
　　“短”、“平”、“快”高速有效：
　　“短”，時間短：半天時間搞掂一個專題，舍棄許多同行的一個話題講三天的冗長方法。
　　“平”，水平高：市場一線出生高手現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，放棄純理論的培訓。
　　“快”，學得快：了解企業(yè)員工對哪方面有較大需求、迫切需要解決哪些方面的困惑，從高度針對性的地方切入，使他們學以致用。
　　六大特點陪伴全程：
　　“多”：戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)結(jié)合，課程集體爆發(fā)體現(xiàn)
　　“快”：多年困惑、疑問，一朝快速了斷
　　“好”：清晰實戰(zhàn)定位，幫助持續(xù)獲利
　　“省”：創(chuàng)導實踐“低成本營銷”，真正實現(xiàn)“四兩撥千斤”
　　“高”：親操實例，獨到秘訣解析，經(jīng)營步步為營
　　“新”：獨創(chuàng)咨詢式課程，率先創(chuàng)導“低成本、實戰(zhàn)、實效、實用”營銷