1997年創(chuàng)建于甌江之畔——浙江麗水的艾萊依，起步于貼牌加工。自2000年創(chuàng)品牌后，目前已經(jīng)發(fā)展到以羽絨服裝、時裝和家紡為主要業(yè)務(wù)板塊，品牌經(jīng)營為核心，在全國有近兩千家經(jīng)銷店鋪，正朝著“品牌化、專業(yè)化、規(guī)范化、集團化”的集團路線發(fā)展。完成了企業(yè)綜合實力和運營能力漂亮的“三級跳”。

  如何贏在起跑線
  早期傳統(tǒng)的羽絨服市場千品一面，臃腫且鉆毛。1998年，艾萊依品牌致力于解決這個市場難題，以個性化的產(chǎn)品滿足消費者需求。
  企業(yè)先從產(chǎn)品風(fēng)格差異化入手。艾萊依董事長陳頻女士兼任設(shè)計總監(jiān)，先抓產(chǎn)品環(huán)節(jié)，提出羽絨服時裝化的概念，并首先讓每一件羽絨服都時尚鮮活起來，艾萊依的時尚產(chǎn)品，當(dāng)年在浙江、上海等地試銷就贏得好評如潮。
  2000年，艾萊依品牌紛紛推出重大舉措：導(dǎo)入CIS系統(tǒng)、開設(shè)品牌專賣店、異地開設(shè)辦事處、面向全國招商，在各種服裝博覽會上，大膽推出了吊帶羽絨服、超短羽絨服、禮服羽絨服等個性化十足的產(chǎn)品，以塑造品牌的獨特氣質(zhì)。隨著艾萊依羽絨服逐步走向全國，艾萊依品牌的時尚概念被消費者喜愛。
  艾萊依不斷追求設(shè)計創(chuàng)新，受到消費者和同行的高度關(guān)注。2006年，盡管暖冬使羽絨服行業(yè)受到重創(chuàng)，但艾萊依以產(chǎn)品及品牌經(jīng)營的綜合優(yōu)勢成功逃過了這一劫，仍然以50%以上的銷售增長高速前進。

  文化是核心競爭力
  在艾萊依，你能看見的是優(yōu)質(zhì)的工作和生活環(huán)境，員工們工作時的積極表現(xiàn)，碰面時的微笑……文化不只是口號，而是一種行動，一種倡導(dǎo)“家”文化、關(guān)愛員工的實際行動。艾萊依“家”的理念使艾萊依員工的心凝聚在一起，形成一股強大的發(fā)展力量。陳頻認(rèn)為：“企業(yè)文化若要成為企業(yè)發(fā)展的動力，成為企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵就看文化能不能像基因一樣植入每一位員工的心中，只有他們對艾萊依文化認(rèn)同和理解，企業(yè)文化才能成為推動品牌的重要力量�！�
  對于擁有不同文化背景的客戶，艾萊依一直堅持通過企業(yè)文化的宣傳，同時在產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)上展示出自己的實力，堅持“以誠取信，以信取利”的經(jīng)營理念，贏得市場對品牌的信任。
2004年，艾萊依把文化戰(zhàn)略作為首要戰(zhàn)略，不僅把制度和流程作為土壤來培育企業(yè)文化，同時把文化看做是駕馭在企業(yè)制度、流程之上，用來平衡制度，創(chuàng)造和諧人文環(huán)境的一種柔性手段。

  產(chǎn)品優(yōu)勢組合
  當(dāng)時尚羽絨服獲得較高的美譽度和知名度時，艾萊依又于2004年吹響了向女裝行業(yè)和家紡行業(yè)進軍的號角。其實打造完整的服裝品牌，是艾萊依既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
  經(jīng)過2006年的精心醞釀，艾萊依女裝呈現(xiàn)出趨于成熟的國際流行態(tài)勢。而影視界的“金童玉女”夏雨和袁泉雙雙出任艾萊依形象代言人，則大大提升了艾萊依品牌的時尚感和公信力。2007年艾萊依女裝矚目于款式輪廓線的變化，感性的蕾絲邊、鏤空繡花、民族圖案融合于藍紫、深綠、純白的世界中。
  對于家紡，艾萊依在創(chuàng)業(yè)之初有專業(yè)生產(chǎn)家紡出口產(chǎn)品的經(jīng)驗，對家紡產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)管控等方面同樣是做得很優(yōu)秀。在企業(yè)具有這些先天的資源條件下，艾萊依高層看到了中國家紡市場的前景，體會到了消費者對家紡高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，不停地致力于系統(tǒng)的消費者需求分析，提出家紡時裝化的設(shè)計理念�？梢哉f，艾萊依進入家紡行業(yè)，是“為感受生活而設(shè)計”，以其對設(shè)計的投入及對市場消費趨勢的深入探究精神，努力開拓全新的家紡產(chǎn)品空間，營造屬于現(xiàn)代人生活與夢想的艾萊依家紡形象。

信息來源: 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)