家紡聯(lián)盟和加盟區(qū)別的最終價(jià)值是共贏-回歸市場(chǎng)原點(diǎn),以產(chǎn)品為核心。立足聯(lián)盟商的價(jià)值鏈。忘掉虛假的作秀廣告，忘掉單一價(jià)值的招商會(huì)。塑造真正的誠信，渠道增值，持續(xù)經(jīng)銷。保障盈利。企業(yè)需要有遠(yuǎn)大的遠(yuǎn)景。遠(yuǎn)大的理想是雙方成功的磁石。

  家紡新價(jià)值在于更專業(yè)服務(wù)度身打造-首先是朋友，其次才是商業(yè)伙伴。一開始就從投資預(yù)算，營建服務(wù)。店員培訓(xùn)，開業(yè)策劃，店面陳列進(jìn)行保姆式的服務(wù)，從前期投資分析，資金投入，營運(yùn)成本，銷售估算，利潤回報(bào)預(yù)測(cè)方面認(rèn)識(shí)此投資項(xiàng)目的可行性。協(xié)助作好市場(chǎng)調(diào)查及商圈分析，提供具有市場(chǎng)價(jià)值的選址評(píng)估。營建服務(wù)從施工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理，裝飾陳列給于專業(yè)到位的服務(wù)，設(shè)有專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，定期舉辦培訓(xùn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。并請(qǐng)名師授課，定期的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。合理籌備適銷對(duì)路的產(chǎn)品組合。提供訂貨建議，價(jià)格指導(dǎo)，提供后繼不斷的綜合策劃，經(jīng)濟(jì)實(shí)用的營銷方案，協(xié)助客戶進(jìn)行店鋪管理。

  聯(lián)盟和加盟的最終區(qū)別是讓客戶先賺錢，想客戶未想-以精細(xì)化管理為你服務(wù)，共同讓品牌增值，隨著市場(chǎng)的專業(yè)化，集約化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單體小加盟店已沒有生存余地，加盟是一個(gè)特許體系，加盟商所購買的只不過是產(chǎn)品和品牌。聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的輸出，特別是管理輸出，門店生存及盈利能力明顯加強(qiáng)，對(duì)擁有資本，卻缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)和管理經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，是一條通向成功的捷徑。

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