隨著滬上高級會所、俱樂部及私人購買力的提升，家居零售商開始發(fā)力高端家具市場。金盛商業(yè)連鎖集團高層日前在上海高調(diào)宣布，在全國展開以其子品牌“伯爵館”為代表的高端營銷。

　　與中低檔家具相比，十余萬甚至幾十萬、上百萬一套的高檔家具因售價不菲而具有巨大的利潤空間。據(jù)了解，G.VERSACE、ColomboMobili、FENDI、TURRI、RUBELLI等家具頂級品牌已經(jīng)陸續(xù)登陸上海，目前全國高檔家具全年銷售的40%發(fā)生在北京和上海，而上海的高端住宅市場則是支撐世界高檔家具拓展的重要要素。分析人士也指出，在上海的高端家具市場，98%以上的頂級家具品牌都是“舶來品”。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，2005年起進口家具零關(guān)稅，使外資品牌加速占領(lǐng)上海高端家具市場，外資企業(yè)也紛紛開始本地化進程。

　　面對外國高端品牌對國內(nèi)市場沖擊、人民幣升值、經(jīng)營成本提高等現(xiàn)象，家具廠商單走出口路線已經(jīng)不切實際，風險和壓力加大。為此，對于中國家具生產(chǎn)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型、整合已成必然。記者在采訪中了解到，隨著出口退稅下調(diào)，出口利潤日益下降情況下，不少家具企業(yè)選擇出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。

　　“國內(nèi)工藝、材料和技術(shù)水平已經(jīng)接近或達到國際水平，最主要的是我們價格便宜，所以對內(nèi)銷市場還是有信心的。”上海赫家木業(yè)有限公司負責人張育文表示，只有增加產(chǎn)品附加值才能跟國外家具品牌在同一起跑線上贏得市場。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，目前國內(nèi)家具建材企業(yè)的應對措施包括三類：一是大敵壓境，仍然無所作為，如同溫水里的青蛙，難逃被擠壓的命運；二是依仗現(xiàn)有的良好資源等待外資收購；三是啟動危機預警，從管理、人才等各個方面“強身健體”。