家居業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在成為巨人的游戲。自2000年起，京城新開(kāi)業(yè)的大型家居賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積都在以幾何倍率上升，“旗艦”、“航母”、“森林”、“海洋”等詞匯已經(jīng)成為隨處可見(jiàn)的宣傳語(yǔ)。

　　今年6月，京城家居賣(mài)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積再次被新記錄打破，繼集美家居集團(tuán)宣布其大紅門(mén)店15萬(wàn)平方米的二期工程——集美國(guó)際建材流通中心即將竣工后，另一個(gè)聲音也在家居業(yè)內(nèi)掀起波瀾。已經(jīng)醞釀了兩年之久并多次“”的創(chuàng)展家居，終于公布了開(kāi)業(yè)日程表。

　　6月16日，北京珠江投資開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉斌在創(chuàng)展家居首期22萬(wàn)平方米博覽中心的竣工典禮上，向廠商和媒體鄭重承諾：創(chuàng)展家居一期家具展覽中心將在9月28日之前開(kāi)業(yè)，并保證如果不能如期開(kāi)業(yè)，珠江投資將按約定日期付給進(jìn)駐廠商相應(yīng)賠償。

　　與此同時(shí)，劉斌還清晰地闡述了創(chuàng)展家居未來(lái)的經(jīng)營(yíng)定位和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：創(chuàng)展家居目標(biāo)是要為中國(guó)及國(guó)際上游家具廠商打造大面積、低成本、高檔次的展覽展示平臺(tái)；創(chuàng)展家居更將以不到北京家居賣(mài)場(chǎng)平均租價(jià)三分之一至五分之一的租金成本來(lái)進(jìn)行低成本運(yùn)營(yíng)；珠江投資還將每年拿出4000萬(wàn)元用來(lái)營(yíng)銷(xiāo)推廣。

　　然而，這個(gè)遠(yuǎn)在六環(huán)路外的“家居巨無(wú)霸”是否能吸引住供應(yīng)商的傾慕和消費(fèi)者的眼球？業(yè)內(nèi)給出了各種不同的猜測(cè)和疑問(wèn)。

　　對(duì)手盤(pán)點(diǎn)　京城三種業(yè)態(tài)相互補(bǔ)充 構(gòu)成家居主流消費(fèi)場(chǎng)所

　　北京林林總總的家居賣(mài)場(chǎng)，按照經(jīng)營(yíng)模式和硬件環(huán)境大致可以分為三類(lèi)：攤位制市場(chǎng)、家居MALL以及建材超市。

　　家居產(chǎn)業(yè)分析人士指出，北京最早出現(xiàn)的建材家居商業(yè)業(yè)態(tài)是攤位制市場(chǎng)，它們大多存在于三四環(huán)附近，面積較大但硬件設(shè)施相對(duì)較差；同時(shí)，較早的商業(yè)背景決定了其主要銷(xiāo)售中低端商品。這類(lèi)賣(mài)場(chǎng)的建筑結(jié)構(gòu)多為大面積的平房或低層矮樓，所銷(xiāo)售的商品包羅萬(wàn)象，從最便宜的沙子、水泥到中檔家具、建材，一應(yīng)俱全。從存在的數(shù)量上來(lái)說(shuō)，攤位制市場(chǎng)目前仍占據(jù)著京城建材家居業(yè)態(tài)的絕大多數(shù)。

　　但是，京城建材家居業(yè)內(nèi)名頭最響的當(dāng)屬家居MALL這一業(yè)態(tài)，主要以居然之家、紅星美凱龍等開(kāi)設(shè)在高樓大廈里的大型家居賣(mài)場(chǎng)為代表。家居MALL從進(jìn)入北京市場(chǎng)以來(lái)，就采取了差異化經(jīng)營(yíng)，所銷(xiāo)售的多為一二線知名品牌商品。在多數(shù)工薪階層看來(lái)，其商品價(jià)格也相對(duì)較高。

　　第三種業(yè)態(tài)即為建材超市。其與前兩種業(yè)態(tài)的贏利模式截然不同的是，建材超市不以出租攤位獲利，而是大規(guī)模集中采購(gòu)然后自行經(jīng)營(yíng)，從中獲取差價(jià)利潤(rùn)。這種業(yè)態(tài)的代表企業(yè)包括百安居和東方家園等。

　　通過(guò)對(duì)比三種業(yè)態(tài)不難發(fā)現(xiàn)它們的差異性：攤位制市場(chǎng)雖然單品利潤(rùn)不高，但經(jīng)營(yíng)成本相對(duì)低廉，因此發(fā)展比較平穩(wěn)；而后起的家居MALL硬件環(huán)境完善且廣告營(yíng)銷(xiāo)活躍，通常依靠提高單位面積租金或擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利，這也是北京目前家居賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越大的重要原因；至于建材超市，則以商品與價(jià)格屬于兩者之間的“中間路線”取勝，其所面對(duì)的是為數(shù)眾多的工薪階層。而且建材超市的服務(wù)體系相對(duì)完善，這正是讓前來(lái)購(gòu)物的大多數(shù)消費(fèi)者感到放心之處，所以建材超市是通過(guò)大規(guī)模的成交量來(lái)實(shí)現(xiàn)獲利。