優(yōu)化營銷、優(yōu)化管理、優(yōu)化服務(wù)，爭創(chuàng)名牌、做強名牌、躋身眾強！這是臺州金蕾臥室用品有限公司7月21 日-22日，在形象代言人香港著名影星溫碧霞親臨現(xiàn)場、300多各地經(jīng)銷商濟濟一堂的溫爾思家紡“雙創(chuàng)”商務(wù)峰會上，提出的市場攻略新主張。

圖為營銷會現(xiàn)場

圖為溫爾思代言人溫碧霞

　　溫爾思是金蕾公司的產(chǎn)品商標(biāo)，十多年來，該公司開拓進取、狠抓質(zhì)量，使溫爾思獲得“中國著名品牌”等多項榮譽。為再創(chuàng)輝煌，本著“找對的事去做”的宗旨，金蕾公司專門制定了未來五年“外張內(nèi)斂”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃的重點是：創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新品牌。

　　為確保創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)的實施，規(guī)劃中謀劃了詳盡的行動方案：一是在優(yōu)化管理上，全面導(dǎo)人基準(zhǔn)管理法；二是在優(yōu)化營銷上，采用先易后難攻略，三是在優(yōu)化服務(wù)上，將在專場店推行“服務(wù)全三角模式。

圖為溫爾思老總發(fā)言

　　規(guī)劃中還具體制定了創(chuàng)新品牌”５年三步走“的計劃：先用一年半時間，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，要以質(zhì)量過硬來打造溫爾思的知名度；再用一年半時間，做響品牌市場，從而營銷市場美譽度；最后用兩年時間，躋身眾強，確立公司在業(yè)界內(nèi)的領(lǐng)先地位。

　　金蕾公司認(rèn)為，家紡業(yè)已到了重新洗牌的時候。在這一轉(zhuǎn)型期，誰先創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新品牌，誰就能在整個行業(yè)脫穎而出，成為贏家。