中國塑料工業(yè)起源于盆盆碗碗、瓶瓶罐罐的日常家居塑料制品。20世紀(jì)80年代前，人們對于塑料的認(rèn)識無外乎塑料盆和塑料杯。而如今，塑料制品的應(yīng)用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，大到市政工程用塑料管道，小到手機(jī)零配件；從隨處可見的電視機(jī)殼，到深埋地下的光纖電纜，塑料制品已經(jīng)滲透到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人們日常生活的各個方面，而且原料品種的多樣化和加工技術(shù)的先進(jìn)性都已今非昔比。塑料盆杯因此在國內(nèi)逐漸失去了它的代表意義，塑料工業(yè)中塊八毛的家居塑料制品越來越被“邊緣化”。
    　　
　　與些同時，筆者也注意到另外一個現(xiàn)象，國際一些著名家居塑料制品品牌開始在中國走俏。其中，美國的特百惠、韓國的樂扣樂扣等正逐步為中國消費(fèi)者所熟知，盡管這類產(chǎn)品的價格不匪(一只普通水杯要賣三四十元)，但還是有越來越多的人選擇了這些品牌。這一方面是由于這些品牌確有獨(dú)到之處，品質(zhì)精良，安全衛(wèi)生，加工精致，設(shè)計美觀；而另一方面，剛好迎合了當(dāng)前部分白領(lǐng)階層追求生活品質(zhì)的新時尚。特百惠的經(jīng)營理念是“做價值不做價格”，盡管它的產(chǎn)品銷量不大，但獲得的利潤卻十分豐厚。我們可以簡單地算一算，一只杯子的用料不過幾十克，原料成本少則幾毛錢多則二三元，而售價卻高達(dá)幾十元甚至上百元，利潤有多大可想而知。
    　　
　　反觀國內(nèi)家居用塑料制品行業(yè)情況，我國雖是家居塑料制品生產(chǎn)大國，據(jù)統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2006年全國塑料日用品產(chǎn)量超過300萬噸，家居塑料制品生產(chǎn)企業(yè)也有幾千家，然而卻沒有一個叫得響的品牌，也沒有多少“拿得出手”的產(chǎn)品，多數(shù)產(chǎn)品表面毛糙、設(shè)計雷同，而高檔次產(chǎn)品卻幾乎是空白，整個行業(yè)處于規(guī)模小、產(chǎn)值低、生產(chǎn)經(jīng)營困難的境地。特別是近年來塑料原料價格在高位運(yùn)行，買制品幾乎就相當(dāng)于買原料，沒有多少利潤可言。為了生存，企業(yè)常常偷工減料以降低成本，有的還在其中添加回收料，使家居塑料制品的品質(zhì)大打折扣。在國家質(zhì)監(jiān)總局抽查中，飲水桶、奶瓶、菜板等塑料制品多有不合格情況，而塑料盆一摔就碎的現(xiàn)象更是屢屢發(fā)生。
    　　
　　其實，對于中國這樣一個人口大國而言，家居塑料制品的發(fā)展空間是巨大的，而且隨著百姓生活水平提高，人們對高檔家居塑料制品的需求會逐步增長。業(yè)內(nèi)一些有實力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)舍棄些眼前的小利，跳出低端市場的混戰(zhàn)，將目光放得高遠(yuǎn)些，以創(chuàng)立品牌為目標(biāo)，將更多的精力放在提升制品品質(zhì)和技術(shù)含量上。要以技術(shù)開發(fā)為手段，開發(fā)具有自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，培育自有品牌。只有這樣，才能順勢而變，在競爭中覓得更多的生機(jī)。