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營銷資訊

  • 當(dāng)前在第 223 頁 共計(jì) 334 個頁面 共有 6672 條記錄
  • 展會營銷之“雞肋效應(yīng)”

    2012-5-7
    展會,作為一種傳統(tǒng)的營銷推廣模式,由于原則上可以在相對集中的時間里接觸到許多的經(jīng)銷代理商或者目標(biāo)客戶,從而使得展會的經(jīng)濟(jì)性相對突出,也使得他成為了許多企業(yè)的營銷推廣法寶,這也在一定層面推動了會展經(jīng)濟(jì)的...[繼續(xù)閱讀]
  • 如何防止被客戶“忽悠”

    2012-5-7
    銷售是一種極富挑戰(zhàn)性但也極具挫折感的職位:前一刻你滿心歡喜的完成了一份訂單,但下一刻你用同樣的方法卻敗興而歸。有時你成交了很多的訂單,但回頭一算,大部分的利潤都被客戶“榨干”了,內(nèi)心不免燃起“為誰辛苦...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷的首要命題與核心思維

    2012-5-7
    當(dāng)前,隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,各種移動終端競相登場,網(wǎng)絡(luò)社會化漸成主流,由此也推動了營銷4.0時代的到來。同時,全球化向中國市場的縱深推進(jìn)正蕩滌著營銷界的固有觀念和傳統(tǒng)方法。因此,正確把握營銷的基本命題、...[繼續(xù)閱讀]
  • 家紡企業(yè)庫存積壓減肥法

    2012-5-7
    庫存積壓是嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的大問題,解決庫存壓力是企業(yè)最關(guān)心也最頭疼的問題,這一現(xiàn)象在家紡業(yè)尤其突出。目前,家紡企業(yè)一半時間在正常銷售,一半時間則在消化庫存。家紡企業(yè)往往把關(guān)注點(diǎn)放在如何通過渠道促銷和...[繼續(xù)閱讀]
  • 電商下一個玄機(jī):品牌授權(quán)

    2012-5-7
    熒屏上的《泰坦尼克號》卷土重來,豪華游輪觸冰沉沒的情節(jié)再度讓人心痛,而在國內(nèi)電子商務(wù)界,國際品牌們搭載著這艘電商之船的中國之旅看上去很美,但屢次沉沒的結(jié)果卻讓人憂傷遍地。由于無法獲得正規(guī)授權(quán),貨源的混...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷渠道如何控制與管理

    2012-5-4
    渠道管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。渠道沖突是不可避免的,在同一品牌的分銷商之間會發(fā)生價格沖突和竄貨。渠道管理的關(guān)鍵...[繼續(xù)閱讀]
  • 暴利營銷——渠道經(jīng)營五字真經(jīng)

    2012-5-4
    暴利營銷下的高利潤產(chǎn)品一定要特殊的渠道經(jīng)營策略,這樣才能體現(xiàn)其自身價值。而不能像可口可樂、康師傅要求的一樣,賣茶葉蛋的地方就能買到產(chǎn)品,這樣會極大營銷產(chǎn)品在顧客心目中的形象。大辰天聯(lián)張華平認(rèn)為,要采取...[繼續(xù)閱讀]
  • 品牌管理“運(yùn)營化”的六大保障

    2012-5-4
    品牌管理“運(yùn)營化”的六大保障簡述如下:第一:品牌運(yùn)營管理,企業(yè)高層職權(quán)和資源配置的保障1:必須有企業(yè)最高層的管理者來保證品牌管理的運(yùn)營和監(jiān)督執(zhí)行。2:建立合適的品牌管理組織機(jī)構(gòu)為品牌管理指派足夠的資源,...[繼續(xù)閱讀]
  • 事件營銷傳播:一分做事,九分宣傳

    2012-5-4
    事件營銷活動做得再熱鬧,要想達(dá)到目的,傳播至關(guān)重要,通過傳播,讓目標(biāo)群體了解到品牌,了解到企業(yè)所運(yùn)作的事件,避免讓事件營銷成為企業(yè)自己的獨(dú)角戲。那么,事件營銷該如何有效地傳播呢?事件營銷的傳播有四大定...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷管理的三要三忌

    2012-5-4
    根據(jù)我擔(dān)任營銷管理顧問所得到的經(jīng)驗(yàn),做產(chǎn)品營銷要「小事當(dāng)大事做、集中火力做、按部就班做」,切忌「沒事找事做、什么都想做、做到?jīng)]事做」。大部分做營銷的人都把營銷想的太簡單又太復(fù)雜,太簡單的部份是「事情似...[繼續(xù)閱讀]
  • 羸在過程的營銷能力

    2012-5-4
    過程管理應(yīng)用于營銷管理,正是要把好的營銷策劃具體落實(shí)與執(zhí)行下去。比如,某電腦終端專賣店,員工的責(zé)任是促使他能夠根據(jù)顧客的要求為顧客提供建議,推薦商品。服務(wù)的初衷不僅僅是推銷商品,而是能解決顧客的實(shí)際問...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷管理的十方面

    2012-5-4
    營銷是一份有著精深理論和經(jīng)典案例的智力行業(yè),營銷的目的是讓客戶拿著金錢主動購買你的產(chǎn)品,而銷售似乎只是一種簡單的產(chǎn)品和金錢的交換。下面主要從十個方面對營銷管理進(jìn)行扼要的概括:1)營銷的定義;2)營銷計(jì)劃...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷管理的三個維度

    2012-5-4
    高度決定視野,角度改變態(tài)度。做營銷談來談去我們都談了些什么問題,我想無外乎三個問題,也是三個角度,站在企業(yè)自身的角度看營銷,站在客戶的角度看營銷,站在競爭的角度看營銷,我認(rèn)為這三個方面是營銷的基礎(chǔ),是...[繼續(xù)閱讀]
  • 標(biāo)準(zhǔn)化是營銷管理的根本

    2012-5-4
    管理需要的是科學(xué),科學(xué)的管理就是可以模仿、可以復(fù)制的管理方式。長期以來,人們更多地把營銷當(dāng)做一種藝術(shù),在藝術(shù)的外化中,經(jīng)驗(yàn)、悟性、靈感和個人的隨機(jī)應(yīng)變占主導(dǎo)地位,中國人最不缺乏的就是靠藝術(shù)、靠想象、靠...[繼續(xù)閱讀]
  • 知彼是為了更好的知己

    2012-5-4
    從競爭的謀略方式上看,商場就如戰(zhàn)場。兩千年前的孫子曾經(jīng)認(rèn)為,指揮戰(zhàn)爭的原則應(yīng)是“上兵伐謀、其次伐交、其次伐兵、其下攻城”,并認(rèn)為“不戰(zhàn)而屈人之兵”的謀略當(dāng)為上上境界,并提出了“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”的觀...[繼續(xù)閱讀]
  • 營銷體系的非營銷管理

    2012-5-4
    在日益激烈的市場競爭中,營銷管理水準(zhǔn)的高低是關(guān)系到企業(yè)興衰的大事。所以我們經(jīng)常能聽到一些耳熟能詳?shù)臓I銷詞匯,同時也有更多的新觀念、新思潮不斷涌現(xiàn),左右著人們的思維,企業(yè)在發(fā)展的過程中都會逐步建立起自己...[繼續(xù)閱讀]
  • 客戶管理的三大原則

    2012-5-4
    向下銷售與向上銷售恰恰相反,先從小產(chǎn)品、低價位開始,在推銷的過程中增加顧客的信賴感,引導(dǎo)客戶做出更多更大的購買決策。下面就是一個相當(dāng)經(jīng)典的向下銷售案例。一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百...[繼續(xù)閱讀]
  • 打造“好客戶”的營銷密碼

    2012-5-4
    在我們的周邊有這樣一類人:他們對外界充滿好奇,喜歡用好奇的眼光去看待事物;他們會主動看廣告,并且被廣告內(nèi)容所吸引;他們樂于溝通,會主動尋求咨詢和介紹;他們品性善良,不會撕破臉皮拒絕別人;他們重視品牌溢...[繼續(xù)閱讀]
  • 望梅止渴:把客戶帶入他熟悉的情景中

    2012-5-4
    在銷售過程中,如何呈現(xiàn)你的產(chǎn)品和方案?很多人肯定會想:這個俺擅長,作為銷售,俺一天到晚就是在干這事?渥约旱漠a(chǎn)品、夸自己的服務(wù)、夸自己的公司,這是銷售的基本功,誰不會呢?但果真如此嗎?“說”當(dāng)然容易,...[繼續(xù)閱讀]
  • 客戶管理的三大原則

    2012-5-4
    向下銷售與向上銷售恰恰相反,先從小產(chǎn)品、低價位開始,在推銷的過程中增加顧客的信賴感,引導(dǎo)客戶做出更多更大的購買決策。下面就是一個相當(dāng)經(jīng)典的向下銷售案例。一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里最大的“應(yīng)有盡有”百...[繼續(xù)閱讀]

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    疫情當(dāng)下,眾多家紡企業(yè)積極響應(yīng)政府號召,紛紛投入到抗“疫”的激戰(zhàn)中來,悅達(dá)家紡作為國內(nèi)知名品牌,走在了行業(yè)的前沿,悅達(dá)家...

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