品牌自身的困惑

    由于企業(yè)前期的準(zhǔn)備工作不夠充分，或者在執(zhí)行的過程中，某些環(huán)節(jié)沒能得到精準(zhǔn)的把握，從而導(dǎo)致品牌的定位與實際產(chǎn)品之間存在異議。

    這樣的企業(yè)在為產(chǎn)品創(chuàng)立品牌的最初階段，可以說其品牌的意識是非常薄弱的，簡單點說，就是當(dāng)初沒覺得那么重要，也許只是把品牌的創(chuàng)立當(dāng)作一種形式而已，沒有給予足夠的重視。而現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)了品牌的重要性，又回過頭來重視起品牌的發(fā)展，頗似燒了一回夾生的飯，要把飯燒得既熟又香，難度可想而知。細(xì)究其原因，其實也不難理解。想想一個有了十幾年發(fā)展歷程的家紡企業(yè)，無論其產(chǎn)品的風(fēng)格、企業(yè)的CI、VI，以及方方面面的積累沉淀，幾乎都已定型�，F(xiàn)在，為了迎合品牌的發(fā)展，為了適應(yīng)潮流趨勢，為了讓產(chǎn)品走向國際化，突然覺得必須改變一下品牌的整體形象，加入更多的符合歐洲或其他什么元素，從而讓品牌更具時尚性和生命力。這時候，企業(yè)自身的矛盾也就出現(xiàn)了：改變原來的LOGO吧，不太現(xiàn)實，消費者會以為又是一個新品牌出現(xiàn)了，顯然對企業(yè)或?qū)Ξa(chǎn)品本身都會造成不可估量的損失，最主要的還是怕消費者從此便不買你的帳了，那樣企業(yè)十幾年的辛勤努力不就功虧一簣了？可不改變吧，說實在的，跟人家的形象比起來，眼前的形象也的確是顯得有些土，跟不上潮流，也沒有什么吸引人的內(nèi)在東西，缺乏競爭力。

　　基于這樣的情況，筆者認(rèn)為企業(yè)最好不要去改變原來的品牌形象，如若必須要改變，那也只能借助輔助形象來為當(dāng)前的品牌形象增添內(nèi)涵、時尚、生命力等元素。